Problemen binnen de organisatie moeten oorzaakgericht worden opgelost om herhaling te voorkomen. Aan de hand van een praktijkvoorbeeld bij de Nederlandse Spoorwegen vertellen Rob Westerdijk en Roel Riepma hoe symptoombestrijding (onnodige) vervelende situaties kan opleveren. Hierbij leggen ze uit hoe zij organisaties helpen om gezamenlijk tot de kern van het probleem te komen.
Aflevering 6: gestructureerd evalueren
Aflevering 5: het realiseren van succesvolle projecten
Aflevering 4: een goed overwogen besluit
Aflevering 2: bepalen van de juiste prioriteiten
Aflevering 1: delen van verantwoordelijkheid
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars