Topchefernes strategi med Niels Lunde
Business:Management
Vi lever i en uforudsigelig tid, og meget tyder på at vi er på vej ind i en ny æra. Et historisk opbrud. Vi har oplevet tre æraer siden den anden verdenskrig. Den første æra var ”efterkrigstiden” (1945-1971) med en kraftig vækst, den anden var ”koldkrigs-æraen” (1971-1989) med oliekriser og politiske spændinger, og den tredje var ”globaliserings-æraen” (1989-2019) med internet og ny økonomisk vækst.
Hvordan ser den nye æra ud?
Børsen og McKinsey & Co. holdt onsdag en fælles konference, hvor blandt andre den tidligere leder af ECB, Mario Draghi og statsminister Mette Frederiksen deltog. McKinsey & Co. havde som oplæg til konferencen lavet analysen ”Danmark i morgen”, og Niels Lunde taler med rapportens hovedforfatter, partner Jens Riis Andersen.
06.47: Derfor klarer de store, gamle danske virksomheder sig så godt. Også i den globale konkurrence.
15.32: De fire globale kræfter som danske virksomheder kan udnytte.
40.21: Ti mulige vækstplatforme for danske virksomheder og for Danmark.
Producer: Peter-Emil Witt.
Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
Læs den nye rapport ”Danmark i morgen” her: https://www.mckinsey.com/danmark-i-morgen
Niels Lunde kørte i nattog til Kyiv med ministeren og topchefen: Her er, hvad han lærte
ATP: Pengetanken med den uforståelige forretningsmodel
Brian Mikkelsen: ”Vi skal arbejde 100 pct. normalt. Vi har bare ikke noget kontor at gøre det ud fra”
Årets træf i erhvervslivet: Fem iagttagelser
”Det nye er ikke, at unge mennesker ønsker et formål. Det nye er, at de kræver det”
Keld Bordinggaard grundlagde et mirakel i tysk topfodbold: Sådan gjorde han
Herfra blev historien skrevet: Farvel til erhvervslivets mægtigste mødelokale
Nvidias topchef deler ud af sin indsigt: Her er budskaberne fra årets vigtigste tale
Temu 2: Forstå den kinesiske forretningsmodel
Temu 1: Den kinesiske Amazon har ramt Danmark
Højdepunkter fra fem års podcast: Lær af erhvervslivets dygtigste ledere
Det store bankmysterium – sådan opklarede vi det
Mads Nipper: Det lærte jeg af vores krise
De nye bankregnskaber er flotte, men…
Novo Nordisk: Hvad nu, hvis der sker noget?
Ørsted 2.0: Kriseplanen
Selv en C25-virksomhed har følelser. Case: FLSmidth
Nordic Waste: Et kig igennem forargelse og spin
Davos-topmødet set indefra
Den store sæsonstart: Topchefernes dagsorden i 2024
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars