אצל הרבה מאיתנו התקבעה התפיסה שקידום בעבודה שווה מעבר לתפקיד ניהולי. התפיסה הזו נכונה לחלק מהאנשים בערך 20-30% מהעובדים
נתמקד בשאלה:
מה ההבדל בין תפקיד שהוא ניהול אנשים לבין תפקיד שהוא ממוקד מקצועי/טכני. נזכרנו גם בפרק קודם
https://www.nuritbm.com/podcast/episode/1c998c6f/
שבו דיברנו על איך מזהים האם מתאים לי לשנות מיקוד
מה תרוויחו ועל מה תצטרכו לוותר אם תחליטו שניהול זה הדבר
מה התאגרים בלבצע שינוי
- איך יודעים אם רוצים בכלל לנהל- מי אמר בכלל שלכולם מתאים המעבר הזה
ואיך מנהל יכול לעזור לעובדים שלו לראות וגם להתכונן טוב יותר לתפקיד כזה.
מנהלים שמזיזים דברים
לנהל עם AI שיחה עם גלית גלפרין
השולחן העגול -ישיבות עם הצוות הבכיר שלך
עוד פעם ישיבה?
עולם המיומנות פוגש את הניהול - שיחה עם ד״ר קלרה ריספלר
תאוריית U ניהול קשוב
על אסטרטגיה צמיחה ויציאה ממשבר- שיחה עם אלי רינגר
War Life Balance - עכשיו עושים משוב?
War Life Balance -להיות מנהל ישראלי בזמן מלחמה בארגון גלובלי
War-Life Balance-ניהול בזמן מלחמה - איך עוזרים לעובדים לתפקד ??
War Life Balance שיחה עם דר ליאת יקיר על המח שלנו ניהול בזמן מלחמה - part 3 :חלק 2
War Life Balance שיחה עם דר ליאת יקיר על המח שלנו ניהול בזמן מלחמה - part 3
War Life Balance ניהול בזמן מלחמה פאנל מנהלים - part 2
War Life Balance -ניהול בזמן מלחמה
היורשים - הגרסה הניהולית
מנהלים- זה הזמן לשדרג את המסרים שלכם- שיחה עם שירלי ארמלנד חן
מה קורה למנהלים כשהם עמוסים?
איך ליישם עקרונות ניהוליים נכון-שיחה עם אביתר הלוי
לבנות צוות עם האנשים הנכונים
על משברים וחוסן בניהול עם אנוה רצון
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars