מנהלים - האם עדיין צריך לצפות מהם להיות עדכניים או שבעצם העובדה שהם מנהלים וזה נתיב אחר אומרת שהציפייה שיהיו מומחים לתחום צריכה לרדת?
אז הגענו להתעסק במה הערך של מנהלים
מי אמור להוביל מקצועית צוות
האם זה רלבנטי רק לתחום ההייטק או גם לעולמות תוכן אחרים?
ובכלל איך ממשיכים להיות עם היד על הדופק ולהיות רלבנטיים במה שקורה?
מנהלים שמזיזים דברים
לנהל עם AI שיחה עם גלית גלפרין
השולחן העגול -ישיבות עם הצוות הבכיר שלך
עוד פעם ישיבה?
עולם המיומנות פוגש את הניהול - שיחה עם ד״ר קלרה ריספלר
תאוריית U ניהול קשוב
על אסטרטגיה צמיחה ויציאה ממשבר- שיחה עם אלי רינגר
War Life Balance - עכשיו עושים משוב?
War Life Balance -להיות מנהל ישראלי בזמן מלחמה בארגון גלובלי
War-Life Balance-ניהול בזמן מלחמה - איך עוזרים לעובדים לתפקד ??
War Life Balance שיחה עם דר ליאת יקיר על המח שלנו ניהול בזמן מלחמה - part 3 :חלק 2
War Life Balance שיחה עם דר ליאת יקיר על המח שלנו ניהול בזמן מלחמה - part 3
War Life Balance ניהול בזמן מלחמה פאנל מנהלים - part 2
War Life Balance -ניהול בזמן מלחמה
היורשים - הגרסה הניהולית
מנהלים- זה הזמן לשדרג את המסרים שלכם- שיחה עם שירלי ארמלנד חן
מה קורה למנהלים כשהם עמוסים?
איך ליישם עקרונות ניהוליים נכון-שיחה עם אביתר הלוי
לבנות צוות עם האנשים הנכונים
על משברים וחוסן בניהול עם אנוה רצון
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars