De volledige show notes vind je hier https://ernohannink.nl/drive-boekencast-afl-13/
in deze aflevering het boek Drive. Wat drijft ons? Wat drijft je medewerkers? Wat drijft je team?
Het onderdeel over beloning in dit boek, ligt Tom na aan het hart en dat hoor je in deze aflevering. Bij Viisi gaan ze dan ook anders om met beloning en in alle openheid.
Pink haalt in zijn boek veel onderzoek aan om te onderbouwen dat zijn visie, over een betere organisatie waarin mensen de ruimte krijgen om zelf keuzes te maken, beter werkt voor iedereen. De bedrijven hebben meer rendement, minder verloop, de werknemer heeft meer plezier, de ondernemer hoeft veel minder te besluiten en te organiseren.
De kern van Drive bestaat uit drie elementen:
Het boek begint met verschillende onderzoeken over wat mensen niet motiveert en wat demotiveert zelfs. Het idee dat we mensen alleen maar tot iets kunnen bewegen door te belonen en te straffen.
Een gedachte over motivatie die werd ingezet bij het begin van de industrialisatie. Terwijl we al lang niet meer aan de lopende band werken en de hele dag dezelfde eenzijdige taak doen. En er al meer dan 50 jaar geleden is aangetoond dat belonen en straffen bij het werk dat we nu doen juist averechts werkt.
FlowDoor het werk wat we nu doen te verdelen in taken die we goed aankunnen en taken waar we nog wat voor moeten leren hebben we meer plezier in ons werk. Meesterschap is lastig. Je bent continu aan het werk om jezelf beter te maken. In het gesprek met Johnson over de S-curve en een A-team bouwen komt dit ook terug.
Werk je eenmaal in flow dan houdt niets je tegen, gaat het als vanzelf en vliegt de tijd voorbij. Geef je de team de vrijheid om zelf te kiezen met wie, wanneer, waar en waaraan ze mogen werken en ze werken steeds meer in flow. Dit levert je bedrijf meer op en de mensen gaan minder snel bij je weg.
Een groter doelMet Pieter van Osch heb ik het regelmatig over betekenisvol werk verrichten met je bedrijf. Een doel hebben waardoor je een duurzaam bedrijf bouwt dat doorwerkt aan de missie ook wanneer jij als oprichter er niet meer bij betrokken bent.
Een groter doel helpt mensen om door te werken ook op de dagen dat het allemaal even tegenzit of wanneer je weinig zin hebt. Je weet waarom je het doet. Dat doel is groter dan jezelf.
Een aantal belangrijke dingen die ik geleerd heb uit dit boek zijn:
Je gedrag veranderen voor een fijner leven - Chantal van der Leest | Decide for Impact show 436
Is het voor een cijfer? - Johannes Visser | De Ondernemers Boekencast afl 97
Een duurzaam perspectief voor boeren - Loraine Westerneng | Decide for Impact show 435
Het effect van de omgeving op ons duurzame gedrag - Linda Steg | Decide for Impact show 434
De crisis van het democratisch kapitalisme - Martin Wolf | De Ondernemers Boekencast afl 97
Grond en vermogen laten doorstromen voor de economie - Damaris Matthijsen | Decide for Impact show 433
An invitation to contribute - Isabelle Swiderski | Decide for Impact show 432
Limitarisme - Ingrid Robeyns | De Ondernemers Boekencast afl 96
Dealing with complexity and shaping sustainable transformation - Barbara Holzner | Decide for Impact show 431
Uit de shit - Thomas Oudman | De Ondernemers Boekencast afl 95
Sociaal ondernemerschap in uitvoering - Carla Onderdelinden | Decide for Impact show 430
Mijn rol in de tweede kamer - Danielle Hirsch | Decide for Impact show 429
Helping 1 billion people in the tropical forests - Drea Burbank | Decide for Impact show 428
Elon Musk - Walter Isaacson | De Ondernemers Boekencast #94
Spark sustainable conversations - Franzisca Weder | Decide for Impact show 427
Het goede doen is niet moeilijk - Astrid Poot | Decide for Impact show 426
De Consultancy Industrie - Mazzucato en Collington | De Ondernemers Boekencast afl 93
De kolonisatie van de toekomst - David van Reybrouck | De Ondernemers Boekencast afl 92
Het gevoel dat je overal tekort schiet - Barbro van der Ham | Decide for Impact show 425
Not-for-profit-businesses as an alternative - Jennifer Hinton | Decide for Impact show 424
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars