השינוי של המושג קריירה כבר קיים כעובדה- אנחנו לא מחפשים יותר תפקיד להשאר איתו לנצח (או לפחות עד בפנסיה ) אלא רוצים לעשות דברים בעבודה שמפתחים אותנו, שמלמדים דברים חדשים ומביאים לידי ביטוי מגוון של יכולות.
המעבר של אנשים בין תפקידים שונים הוא גם עובדה- אז השאלה האם ואיך עושים חיבור בין הרצון של העובדים ללמוד ולהתפתח לבין הרצון לזוז לתפקידים חדשים ?
בפרק הזה אנחנו מדברים על האפשרות שבה הארגון יציע לעובדים להשיג את המטרה הזו - תוך כדי שנשארים בארגון
ובעצם יצליח להשאיר עובדים לפרקי זמן יותר ארוכים מהמצב כיום
האם קריירה היא רק קידום לניהול ? או שיש לה עוד אפשרויות (טוב ברור שהתשובה היא כן !)
והמסקנה שלנו - אפשר לנהל קריירה גם בתוך ארגון
מנהלים שמזיזים דברים
לנהל עם AI שיחה עם גלית גלפרין
השולחן העגול -ישיבות עם הצוות הבכיר שלך
עוד פעם ישיבה?
עולם המיומנות פוגש את הניהול - שיחה עם ד״ר קלרה ריספלר
תאוריית U ניהול קשוב
על אסטרטגיה צמיחה ויציאה ממשבר- שיחה עם אלי רינגר
War Life Balance - עכשיו עושים משוב?
War Life Balance -להיות מנהל ישראלי בזמן מלחמה בארגון גלובלי
War-Life Balance-ניהול בזמן מלחמה - איך עוזרים לעובדים לתפקד ??
War Life Balance שיחה עם דר ליאת יקיר על המח שלנו ניהול בזמן מלחמה - part 3 :חלק 2
War Life Balance שיחה עם דר ליאת יקיר על המח שלנו ניהול בזמן מלחמה - part 3
War Life Balance ניהול בזמן מלחמה פאנל מנהלים - part 2
War Life Balance -ניהול בזמן מלחמה
היורשים - הגרסה הניהולית
מנהלים- זה הזמן לשדרג את המסרים שלכם- שיחה עם שירלי ארמלנד חן
מה קורה למנהלים כשהם עמוסים?
איך ליישם עקרונות ניהוליים נכון-שיחה עם אביתר הלוי
לבנות צוות עם האנשים הנכונים
על משברים וחוסן בניהול עם אנוה רצון
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars