Cesta s EY

Cesta s EY #56 – Alexandra Kytler: CFO Consulting není jen o finančním účetnictví. Na různorodých projektech se toho nejvíc naučíš

„Stane se, že jako junior nebo senior přijdeš k projektu a o tématu jsi slyšel/a naposledy ve škole. Je důležité nebát se a vyhledávat nové věci. Díky tomu člověk roste a rozvíjí se. V EY máme za sebou zároveň kolegy, kteří ti pomůžou, když nevíš. Když jsem se na projektu na něčem zasekla a potřebovala jsem poradit, měla jsem vždy za kým jít. Díky tomu jsem se hodně posunula,“ popisuje Alex výzvy, které jí během cesty s EY potkaly. Jak se Alex dostala do EY na pozici Senior konzultantky z jiné firmy Big 4? Proč se vyplatilo být při pohovoru upřímná? Jak vypadá typický projekt v týmu CFO Consulting? Na co se kromě finančního účetnictví tým zaměřuje a jak by měl vypadat ideální kandidát? Nejen o tom jsme si s Alex povídali v 56. dílu podcastu Cesta s EY. 

Cesta s EY #55 – Matyáš Rejchrt: V týmu Fúzí a akvizic máme rozumný mix mezi hard skillem a soft skillem

„Prodej společnosti Nordic Telecom do rukou O2 Czech Republic byla jedna ze zajímavých transakcí, u kterých jsme s týmem stáli na straně prodávajícího. Byla to zároveň jedna z nejvýznamnějších transakcí poslední doby na konsolidujícím se telekomunikačním trhu. Pro kupující stranu jsme naopak třeba pracovali, když česká technologická firma FTMO kupovala globálního brokera OANDU. Šlo o komplexní transakci, při níž jsme na denní bázi komunikovali s kolegy v Kanadě i ve Velké Británii a spolupracovali s londýnskou investiční bankou. To byl hodně zajímavý proces,“ popisuje Matyáš Rejchrt, Senior konzultant z týmu Fúzí a akvizic (M&A), velké projekty, které ho bavily.Jak vypadá práce v týmu M&A v praxi? Jaké zkušenosti Matyášovi přinesla stáž v Auditu už při studiu? Jak často se stává, že jednání s investory selžou, a do jaké míry jeho práci ovlivňuje umělá inteligence? 

Cesta s EY #54 – Daniel Kvak: Cílem Carebotu je, aby se umělá inteligence stala standardem ve zdravotní péči

„Vyvíjíme umělou inteligenci, která pomáhá lékařům lépe identifikovat nálezy na rentgenových snímcích. Carebot je nejrozšířenější AI řešení v medicíně ve střední a východní Evropě. Naším hlavním cílem je, aby se umělá inteligence stala standardem zdravotní péče a aby k ní měl přístup každý pacient,“ popisuje Daniel startup, který založil společně s Matějem Misařem během pandemie COVID-19. Za tento projekt získali prestižní ocenění EY Začínající podnikatel roku 2024. Jak Carebot vznikal, jak funguje v praxi a jaké s ním mají zakladatelé plány do budoucna? Co pro ně znamená ocenění EY Začínající podnikatel roku a jak hodnotí účast v této soutěži?

Cesta s EY #53 – Dominik Živný: V Daních si vzájemně pomáháme. Nikdy v tom nejsi sám

„Když se chceš přidat do EY, vzdělání není úplně klíčové. Nově nastupující kolegové by měli být otevření učit se novým věcem a nebát se říct si o pomoc. U nás totiž fungujeme tak, že si lidi vzájemně pomáhají. Není to tak, že jsi v něčem sám. Pokud něco nevíš, není to problém. Ví to někdo jiný nebo to společně dohledáte,“ popisuje Dominik Živný, Senior konzultant z Daní, koho by rád přivítal k sobě do týmu.Jak zvládl skloubit studium práv a VŠE a udělat zkoušky daňového poradce během prvního roku v EY? Co všechno kromě daňových přiznání dělá tým Korporátního zdanění? Co ho baví na Pilíři 2 a proč byla EY jediná firma, kam po škole poslal svůj životopis?

Cesta s EY #52 – Jakub Tesař: Jel jsem se do San Francisca naučit, jak se dělají inovace ve velkém světě a přivezl to do Čech

„Když se bavím s kamarády ze školy, často se diví, že vydržím tak dlouho v jedné práci. Ale pravdou je, že u nás je to každý týden, měsíc i rok úplně jiná práce. Díky tomu to není nikdy nuda,“ říká Jakub Tesař, Innovation, Digital & Emerging Tech Lead a Director z týmu Technology Consulting, který v EY nedávno oslavil desáté výročí. Jak se dostal do globálního inovačního týmu v Silicon Valley? Co mu přinesl projekt pro investičního giganta BlackRock? Jakou roli v jeho kariéře hrají blockchain a agilní management? A jak začal budovat tým Inovací v Čechách?