SUHR podcast

Tomáš Dušenka: Employer branding, který přitahuje ty správné lidi

„Employer branding není jen o tom, že reaguji na aktuální situace, ale připravuji se dopředu na situace, které mohou nastat.“ V této epizodě si s expertem na employer branding Tomášem Dušenkou povídáme o tom, jak budovat značku zaměstnavatele, která je pevně napojená na byznys, neklame kandidáty a neztrácí smysl pod tlakem kampaní. Tomáš má za sebou více než deset let praxe v mezinárodních firmách jako PwC, Deloitte, Philip Morris nebo Henkel – a v rozhovoru sdílí konkrétní principy, kampaně i chyby, které vás můžou stát důvěru kandidátů i zaměstnanců. Co se v epizodě dozvíte? ◽ Proč je důležité, aby EB strategie navazovala na byznysové cíle firmy ◽ Jak vybírat mezi online a offline kanály podle dat, ne pocitů ◽ Co je EVP a proč nestačí „být cool“ na Instagramu ◽ Jak pracovat s ambasadory uvnitř firmy a reagovat na negativní recenze s respektem ◽ Co může dělat firma bez rozpočtu Celou epizodu si můžete poslechnout na suhr.cz/hub.  Přejeme příjemný poslech!

Marie Veselá: Jak postavit HR od nuly a udržet zdravou kulturu

„Hlavně: nedělejte tu chybu a nenabírejte lidi, kteří nectí vaše hodnoty. Vymstí se vám to.“ V této epizodě sdílí Marie Veselá své zkušenosti z role první HR ve firmě. Otevřeně mluví o tlaku, přešlapech, ale i konkrétních krocích, jak v chaotickém začátku nastavit HR tak, aby firma mohla růst. Co v epizodě uslyšíte: ◽ Jak si stanovit priority, když všechno hoří ◽ Jaký audit HR procesů má smysl a co naopak počká ◽ Proč se nevyplatí podcenit firemní hodnoty při náboru ◽ Jak vybudovat důvěru s manažery i bez předchozí historie ◽ A jak neztratit kulturu, i když přicházejí „noví lidé s jinou energií“

Lenka Mazalová: Talent jako strategické téma, ne jen rozvojový plán

„Kdo je vlastně talent? A kdo je talent pro tuhle konkrétní firmu? Na to si musí odpovědět každá organizace sama.“ V této epizodě rozplétáme s Lenkou Mazalovou, podnikatelkou, HR stratégem a koučkou s více než 20 lety praxe, co to vlastně znamená rozvíjet talenty, a to napříč generacemi, technologiemi i firemními cíli. Dozvíte se: ▫️ Co je a není talent management (a čím se liší od běžného vzdělávání) ▫️ Jak talent identifikovat a nezakonzervovat ▫️ Proč rozvojové plány nemá psát HR, ale manažer ▫️ Jak motivovat lídry, aby se rozvoji lidí opravdu věnovali ▫️ Jak měřit návratnost investic do talentů Celou epizodu si můžete poslechnout na suhr.cz/hub.  Děkujeme, že jste s námi občas trochu moc HR! 💛

Tomáš Havryluk – Z admina partnerem: HR, které přebírá odpovědnost

„S pravomocemi vždycky musí přijít odpovědnost. V tom okamžiku se pro mě HR stává partnerem,“ říká Tomáš Havryluk, který stál 15 let u růstu Alzy a dnes vede health-tech startup Medevio. V této epizodě mluví o tom, jak vnímá roli HR a to z pozice CEO, inovátora i člověka, který hledá efektivitu, výkon i lidskost. Co se v epizodě dozvíte? ◽ Co CEO opravdu očekává od HR, když se má podílet na strategii ◽ Proč HR nikdy nemůže nahradit technologie, ale může je využít ◽ V čem je HR cenným „second opinion“ pro CEO ◽ Jaká data od HR skutečně pomáhají rozhodování vedení ◽ Jak se pozná, že HR dává byznysu druhý názor, ne druhou šanci ◽ Proč je nefér posílat HR na nábor „bez briefu“ Celou epizodu si můžete poslechnout na suhr.cz/hub.  Děkujeme, že jste s námi občas trochu moc HR! 💛

Anna Rejdová – HR ve scaleupu: Když HR musí držet tempo s růstem firmy

„To prostředí je specifické růstem, změnami a vývojem. My potřebujeme lidi, kteří se s tím dokáží vyrovnat a posouvat se s firmou.“ Vilgain roste. Rychle. A stejně rychle musí růst i jeho HR. S HR manažerkou Annou Rejdovou si povídáme o tom, jak se v dynamickém prostředí daří (nebo nedaří) budovat procesy, kulturu i důvěru v týmu. V epizodě uslyšíte: ◽ Proč excel na nábor nestačí a kde už pomáhá AI ◽ Jak budovat onboarding, když noví kolegové nastupují v podstatě denně ◽ Jak sladit HR strategii s růstem do zahraničí ◽ Co všechno obnáší upřímnost v náboru a proč kandidáti musí vědět, do čeho jdou ◽ A mnohem více Celou epizodu si můžete poslechnout na suhr.cz/hub.  Děkujeme, že jste s námi občas trochu moc HR! 💛