Unfair Podcast : science entrepreneuriale
Business:Entrepreneurship
Pourquoi tant de CEO échouent après la série A ?
Un/e CEO doit grandir plus vite que sa boîte, certains y arrivent naturellement, d'autres pas.
Pourquoi ? Cette semaine, on voit les 3 comportements interdépendants qui permettent à un CEO de tout affronter, du MVP à l'IPO
3 épisodes pour aller plus loin :
En savoir plus sur Elveo et la méthode Iceberg qui permet aux investisseurs de détecter les entrepreneurs à fort potentiel en premier : https://elveo.co/
Détecter ceux qui ressentent le besoin d'executer le plus vite possible - Thomas @Ventech
Capacité à réadapter la vision en fonction des évolutions marché - Jonathan @e.ventures
Evaluer la balance entre ambition folle et réaliste - Jean-Patrice @BPI
Détecter entrepreneurs capables de recruter des talents plus expérimentés qu'eux - Alison @Partech
Evaluer la solidité de la relation entre les cofondateurs - Juliette @Isai
Détecter un problème d'ego au sein d'une équipe - Jeanne @KimaVentures
Estimer la vitesse d'itération d'un entrepreneur - Aurore @Samaipata
Distinguer la détermination profonde de l'opportunisme - Bartosz @Alven
Identifier quel founder doit être le CEO - François @Alven
Évaluer la balance entre écouter les feedbacks et suivre ses convictions - Emilie @FelixCap
Les défauts qui sont des qualités en entrepreneuriat - Pierre @Frst
Détecter les entrepreneurs qui réussiront un scale up - Élina @Gaia
Analyser le niveau d'ambition - Pia @Stride.VC
Analyser la vitesse d'apprentissage des entrepreneurs - Bruno @Frst
Évaluer le founder market fit - Jean @KimaVentures
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