Unfair Podcast : science entrepreneuriale
Business:Entrepreneurship
Un CEO doit recruter des profils plus expérimentés que lui, comment s'assurer qu'il y parviendra ?
Quand on choisi un entrepreneur en seed, il n'a jamais recruté. Comment savoir s'il saura rapidement capable de recruter meilleur que lui ?
Aujourd'hui on voit 3 comportements rares qui permettent aux entrepreneurs de recruter meilleur qu'eux, dès leur première startup.
En savoir plus sur Elveo et la méthode Iceberg qui permet aux investisseurs de détecter les entrepreneurs à fort potentiel en premier : https://elveo.co/
Détecter ceux qui ressentent le besoin d'executer le plus vite possible - Thomas @Ventech
Capacité à réadapter la vision en fonction des évolutions marché - Jonathan @e.ventures
Evaluer la balance entre ambition folle et réaliste - Jean-Patrice @BPI
Evaluer la solidité de la relation entre les cofondateurs - Juliette @Isai
Détecter la capacité d'un CEO à grandir dans son rôle - Julien-David @Iris
Détecter un problème d'ego au sein d'une équipe - Jeanne @KimaVentures
Estimer la vitesse d'itération d'un entrepreneur - Aurore @Samaipata
Distinguer la détermination profonde de l'opportunisme - Bartosz @Alven
Identifier quel founder doit être le CEO - François @Alven
Évaluer la balance entre écouter les feedbacks et suivre ses convictions - Emilie @FelixCap
Les défauts qui sont des qualités en entrepreneuriat - Pierre @Frst
Détecter les entrepreneurs qui réussiront un scale up - Élina @Gaia
Analyser le niveau d'ambition - Pia @Stride.VC
Analyser la vitesse d'apprentissage des entrepreneurs - Bruno @Frst
Évaluer le founder market fit - Jean @KimaVentures
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