#119 | Die sieben Prinzipien erfolgreicher Strategie. Georgiy Michailov trifft Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter.

2025-11-12

Über das strategische Destillat, künstliche Intelligenz und den Abstieg Deutschlands. „Strategie versucht etwas zu erreichen, also etwas Angestrebtes auch zu erfüllen.“ Viele Unternehmen glauben, sie hätten eine Strategie – dabei fehlt oft das Entscheidende: echte Zielklarheit, Differenzierung und die Fähigkeit, mit Unsicherheit umzugehen. In einem Marktumfeld voller Komplexität und Tempo reicht es nicht, auf alte Antworten zurückzugreifen. Wer keinen klaren Nordstern hat, trifft Entscheidung...

Über das strategische Destillat, künstliche Intelligenz und den Abstieg Deutschlands.

„Strategie versucht etwas zu erreichen, also etwas Angestrebtes auch zu erfüllen.“

Viele Unternehmen glauben, sie hätten eine Strategie – dabei fehlt oft das Entscheidende: echte Zielklarheit, Differenzierung und die Fähigkeit, mit Unsicherheit umzugehen. In einem Marktumfeld voller Komplexität und Tempo reicht es nicht, auf alte Antworten zurückzugreifen. Wer keinen klaren Nordstern hat, trifft Entscheidungen im Blindflug. Und wer auf Rezepte statt Prinzipien setzt, verliert sich in Aktionismus.

„Es geht um die Kontextspezifität von Strategien – das kann in allen sieben Bereichen sein.“

Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter, einer der führenden Strategieexperten im deutschsprachigen Raum, hat sieben Prinzipien formuliert, die als zeitlose Grundlage strategischer Exzellenz dienen. Im Gespräch mit Georgiy Michailov spricht er über strategische Zielsetzung und an welchen Prinzipien der deutsche Mittelstand scheitert. Außerdem geht es in diesem SMP LeaderTalk um die Rolle künstlicher Intelligenz in der Strategieentwicklung – und die Frage, warum Deutschland strategisch im Abstieg ist.

Zur Person:

Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter ist Inhaber des Lehrstuhls für Strategic and International Management an der Technischen Universität München (TUM). Zuvor lehrte er an der Handelshochschule Leipzig, der Boston University und der WHU – Otto Beisheim School of Management. Seine Forschungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Strategieentwicklung, Governance-Strukturen und Transformation von Unternehmen, insbesondere im Kontext turbulenter Umfelder und KI-basierter Entscheidungsprozesse. Er veröffentlichte in führenden internationalen Fachzeitschriften und wurde mehrfach für herausragende Lehre und Forschung ausgezeichnet.

Links:

Mehr über Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter: https://www.professoren.tum.de/hutzschenreuter-thomas

Sein aktuelles Buch heißt: Scharfstellen. Mit wenigen Strategieprinzipien den eigenen Weg finden.

Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks

Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272

Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov

Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

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