Unfair Podcast : science entrepreneuriale
Business:Entrepreneurship
Votre équipe a grandit et en tant que fondateur vous ne pouvez plus tout faire.
Vous avez besoin que toute l’organisation soit efficiente, pour cela il faut structurer.
Pour autant il faut trouver le bon équilibre, trop de structure et trop tôt va vous ralentir.
Dans cet épisode nous expliquons :
Si cet enjeu résonne avec votre quotidien, parlons en 15mn ensemble !
Détecter ceux qui ressentent le besoin d'executer le plus vite possible - Thomas @Ventech
Capacité à réadapter la vision en fonction des évolutions marché - Jonathan @e.ventures
Evaluer la balance entre ambition folle et réaliste - Jean-Patrice @BPI
Détecter entrepreneurs capables de recruter des talents plus expérimentés qu'eux - Alison @Partech
Evaluer la solidité de la relation entre les cofondateurs - Juliette @Isai
Détecter la capacité d'un CEO à grandir dans son rôle - Julien-David @Iris
Détecter un problème d'ego au sein d'une équipe - Jeanne @KimaVentures
Estimer la vitesse d'itération d'un entrepreneur - Aurore @Samaipata
Distinguer la détermination profonde de l'opportunisme - Bartosz @Alven
Identifier quel founder doit être le CEO - François @Alven
Évaluer la balance entre écouter les feedbacks et suivre ses convictions - Emilie @FelixCap
Les défauts qui sont des qualités en entrepreneuriat - Pierre @Frst
Détecter les entrepreneurs qui réussiront un scale up - Élina @Gaia
Analyser le niveau d'ambition - Pia @Stride.VC
Analyser la vitesse d'apprentissage des entrepreneurs - Bruno @Frst
Évaluer le founder market fit - Jean @KimaVentures
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