“小历史”栏目来到了1914年,一个民族工业意气风发的年代。
中国是棉纺织业大国,但整个行业在民国时期的发展,并非一帆风顺。除了原料、机器和人力水平的差异外,还有一层隐形的差距,在于民族企业家们的管理能力上。
1910年代,“科学管理方法”也在美国逐渐起势。福特的先进组装流水线已经稳定运行,但提出“科学管理”这一概念的学者泰勒,却饱受全社会质疑。在工厂的效率与人的自主性之间,“管理学”的萌芽艰难生长了出来。
如果将当时最先进的管理学理念,植入急需管理能力改善的中国棉纺工厂中,会发生什么?一位叫穆藕初的大龄留学生,就做了十年这样的商业实验。他的早期成果极度令人瞩目,但失败也显得格外脆弱。
本期节目,我们就随着穆藕初的视线,来回顾这段历史。
| 主播 |
肖文杰、约小亚
| 时间轴 |
00:10 管理学,一门舶来的现代学科
03:08 大为震撼的美国一体化农场访学
09:35 泰勒管理法,将工人变成机器?
16:19 穆藕初在德大纱厂的财务、人事和生产管理改革
25:56 1914年对于中国棉纺织业的特殊意义
34:24 从商业家到布道者、教育者
| 延伸资料 |
《穆藕初文集》
《论穆藕初的实业振兴思想》
方显廷-《中国之棉纺织业》
森时彦-《中国近代棉纺织业史研究》
澎湃新闻-《张謇与上海工商界》
《清末民初留美生的人才培养与就业状况考察》
《计件工资制的前世今生(中):科学管理下的差别计件工资制》
《他把员工工资提高了61%,却把工作效率提高了362%》
新周刊-《穆藕初的1914:歪打正着开始,倾家荡产结束》
中外管理-《科学管理的大人物:穆藕初》
《在商不止言商:民国商人穆藕初出售产业始末》
《百年上财 | 穆藕初与上海商科大学》
《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。微信号:thatisbiz
为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加微信后回答:
1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?
2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?
期待与你交流!
| 后期制作 |
潘鑫
| 收听方式 |
你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。
| 认识我们 |
微信公众号:第一财经YiMagazine
联系我们:thatisbiz@yicai.com
Vol.88 串台【鹰眼时间】:世界杯就是这样
Vol.87 给欧洲“送温暖”,靠的不是电热毯
Vol.86 四组数字,重新理解蜜雪冰城
Vol.85 2022“金字招牌”特辑:哪些品牌统治力突变?
Vol.84 利乐的“垄断式成功”
Vol.83 环保之外的Patagonia
Vol.82 三年再开3000家店,星巴克中国太敢了
Vol.81 费德勒的商业成功,并非理所当然
Vol.80 小历史 | 1971,日美纺织品贸易战
Vol.79 纳斯达克简史
Vol.78 萨莉亚的“抠门致富经”
Vol.77 贩卖商业模式的商业模式
Vol.76 生鲜电商失败启示录
Vol.75 蕉下的招股书经得起“晒”吗?
Vol.74 大众集团罢免CEO的前因与后果
Vol.73 谁来决定奶茶里喝到的小料?
Vol.72 蔚来坚持的换电,到底是不是个问题?
Vol.71 小历史 | 1910,让大清亡了的一场股灾
Vol.70 魔球是万能的吗?
Vol.69 魔球:数据如何改变职业体育
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
Aligned Money Show
Dubai Property Podcast
IBKR Podcasts
The Ramsey Show
The Clark Howard Podcast