את הפרק הקלטנו לפני המלחמה ובשמיעה חוזרת הבנו כמה הוא רלבנטי - מה זה לייצר שינוי שדורש מאיתנו לעצור ולגבש מחשבה חדשה.,
דר דניאל שני ודר יעל בר לב מיסדות ומנהלות של עמותת BeDO
מה גילה פרופ אוטו שארמר- הוגה התאוריה כאשר ראיין אנשים מצליחים לגבי שינוי , ואיך זה קשור ליכולת לראות את המציאות בעיניים אחרות, להבין את עצמנו טוב יותר ולהציע פתרונות חדשים.
כיצד יוצרים רווח בין הלמידה של נושא וייצור הפתרונות ומדוע לקחת זמן חשיבה ואפילו הקצר ביותר היא טכניקה מצויינת לייצר חשיבה טובה יותר. דיברנו על המקורות השונים לידע שלא כוללים רק חשיבה וכיצד ניתן לייצר דיאלוגים טובים יותר עם הסביבה אבל גם עם עצמנו כמנהלים .
על אסטרטגיה צמיחה ויציאה ממשבר- שיחה עם אלי רינגר
War Life Balance - עכשיו עושים משוב?
War Life Balance -להיות מנהל ישראלי בזמן מלחמה בארגון גלובלי
War-Life Balance-ניהול בזמן מלחמה - איך עוזרים לעובדים לתפקד ??
War Life Balance שיחה עם דר ליאת יקיר על המח שלנו ניהול בזמן מלחמה - part 3 :חלק 2
War Life Balance שיחה עם דר ליאת יקיר על המח שלנו ניהול בזמן מלחמה - part 3
War Life Balance ניהול בזמן מלחמה פאנל מנהלים - part 2
War Life Balance -ניהול בזמן מלחמה
היורשים - הגרסה הניהולית
מנהלים- זה הזמן לשדרג את המסרים שלכם- שיחה עם שירלי ארמלנד חן
מה קורה למנהלים כשהם עמוסים?
איך ליישם עקרונות ניהוליים נכון-שיחה עם אביתר הלוי
לבנות צוות עם האנשים הנכונים
על משברים וחוסן בניהול עם אנוה רצון
שותפות, שיתופי פעולה, ניהול פרוייקט והכל בלי סמכות
למידה ככלי ניהולי -שיחה עם רינתיה ברוכים - לוין
מדברים על קהילות בארגונים - פרק עם ההיברדיות
השפעה ונוכחות- אל מול הקבוצה שלך - ראיון עם אסנת ינושבסקי יעקבי מחברת Earnix
אוטונומיה - פרק בונוס ליום העצמאות
אינטגלנציה ארגונית - למה מנהלים צריכים אותה
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Business Of
Bank of America Treasury Insights
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
3 Takeaways