Topchefernes strategi med Niels Lunde
Business:Management
En hektisk efterårssæson er ved at være slut. Niels Lunde fortæller om de fem oplevelser som gjorde størst indtryk på ham i efteråret, og hvor han fik noget at tænke over.
01.30: Uden for kategori: Kunstig intelligens.
04.04: Da Lego opgav at lave en bæredygtig legoklods.
09.53: Da Novo Nordisk lærte mig om erhvervslivets forunderlighed.
16.44: Da jeg fik tænkt over mit interview med Anders Hagh, Salling Group.
26.13: Da Harvard-professoren ændrede mit syn på platforme.
32.49: Da jeg skrev noget pænt om Elon Musk og fik ballade.
Kilder:
Prof. G. Pod.
Plain English.
Lex Fridman.
Wall Street Journal, The Journal.
Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen.
Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
Den store sæsonstart: Topchefernes dagsorden i 2024
Kunstig intelligens: Her er McKinsey’s to do-liste
Godt nytår
Sam Altman-affæren: Det lærte vi af fem vilde dage
Sam Altman: Et portræt
ChatGPT: Næste skridt
Niels Lunde: Mit bud på årets aha-oplevelse
Salling Groups topchef: Derfor har jeg startet en priskrig
Ørsted: Hvad gik der galt? Og hvad nu?
Novo Nordisk: Væksten set indefra
Novo Nordisk presser USA’s erhvervsliv: Kunderne spiser mindre
Harvard-professoren: En ABC til de digitale platforme
Elon Musk: Han er muligvis et røvhul, men han er også ”en magnet for fantastiske talenter”
TechBBQ: Nørdernes fest
Ørsted er havnet i den perfekte storm, og Danfoss-ledelsen lever højt på en erkendelse fra 2009
Sæsonstart: Topchefernes dagsorden i efteråret
Niels Lunde: Mine aha-oplevelser i foråret (3)
Niels Lunde: Mine aha-oplevelser i foråret (2)
Niels Lunde: Mine aha-oplevelser i foråret (1)
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars