פרק 52: הטמעת טכנולוגיה בגיוס. מטרה גדולה, שאפתנית ושעירה

בספר שלו "לנצח נבנו" ג׳ים קולינס מדבר על big hairy and audacious goals (BHAG) מטרות גדולות יומרניות (או שאפתניות), אפשר להגיד, "שעירות", והוא משתמש במונח הזה כדי לעודד אותנו לחשוב הרבה יותר גדול ממה שאנחנו חושבים לחשוב מחוץ לקופסה רגע להסתכל על יעדים שמניעים אותנו מתוך איזשהו חוש של בהילות, איזה לחץ, ואני רוצה להזמין אתכם להגדיר את המטרה הזאת של "הכנסת טכנולוגיה לגיוס, לארגון" בתור "המטרה הגדולה והשעירה" שלכם ל-2023.

אני אתחיל רגע בלספר סיפור ששמעתי בפודקאסט של אדם גרנט המומלץ מאוד, Granted, אני אצרף אליו את הקישור.

https://link.chtbl.com/vSwocHqc

הוא ריאיין את שחקן ה NFL לשעבר, עמנואל אצ׳ו, ואצ׳ו סיפר על סר רוגר בניסטר שהיה גם נוירולוג וגם אתלט אנגלי וב-6 למאי 1954 הוא היה הראשון שהצליח לרוץ מייל בפחות מארבע דקות, עד אז הייתה תפיסה שאמרה שאי אפשר לרוץ מייל בפחות מארבע דקות. מה שמעניין לראות שבשנתיים אחרי ה-6 למאי 1954, עשרה אצנים נוספים הצליחו לשבור את המחסום. כלומר הסתבר שהמחסום הזה היה פסיכולוגי ולא מחסום פיזי, אלא הייתה הנחה שאי אפשר לרוץ מייל בפחות מארבע דקות.

 

אני רואה חיבור מאוד חזק לעניין של הטכנולוגיה בגיוס בפסיכולוגיה הזאת. יש לנו הרבה פעמים איזושהי הנחה שבארגון שלנו לא יאפשרו להכניס טכנולוגיה שאין תקציב לגיוס, שלא נצליח לשכנע את ההנהלה, שגם ככה בקושי נותנים לנו תקציב לשיווק פרסום וזה לא שאני אומרת שזה לא נכון. אני בטוחה שכל אחת וכל אחד מכם באמת מתמודדים ביום יום עם קושי מאוד גדול לקבל תקציבים, אני רואה את זה כבר שנים לא מתקצבים את HR. אבל אני כן רוצה להזמין אתכם לקחת את השבוע וחצי הקרובים, את העשרה ימים הקרובים כדי להסתכל אחרת על הטכנולוגיה בגיוס ובשביל זה בניתי סדרה של וובינרים.

הסדרה תתחיל ביום רביעי הקרוב. אני אראיין את איתי גרין הוא מומחה לחדשנות מייסד ומנכל Innovate Israel ואנחנו נדבר על למה בארגונים יש ממש התנגדות להטמיע פתרונות טכנולוגיים, על איך להטמיע חדשנות טכנולוגית בגיוס עובדים, איך לרתום את ההנהלה להטמיע חדשנות, זה מה שאיתי עושה ביום יום הוא עובד עם ארגונים והנהלות בתחומים שונים. תשמעו בוובינר על איך להביא טכנולוגיה, איך להטמיע אותה ואיך להתמודד עם זה שהארגון אומר אנחנו יש לנו מלא אנשים טכנולוגיים נסתדר לבד לעומת האופציה של להביא כלים מבחוץ.

להרשמה לוובינר - https://morit.co.il/events/tech-innovation/

 זה סוג של פרומו לאירוע שנקיים בשבוע הבא, מיום ראשון עד יום שלישי, ה- 11 עד ה- 13 בדצמבר ושם הזמנתי שמונה סטארטאפים ישראלים.

סיפרתי כבר אבל אם לא יצא לכם לשמוע בעצם אני רואה כבר הרבה מאוד שנים שסקר חוויית המועמד של עמותת TheTalent Board האמריקאית (כבר גלובלית), כי הם באמת חוקרים את חוויית המועמדים בכל העולם והם השוו בין הארגונים שחוויית המועמד דורגה בהם בתור חווייה מצוינת לעומת כל השאר וראו שארגונים שמובילים בחוויית מועמד הטמיעו סוג כלשהו של טכנולוגיית גיוס.

כלומר טכנולוגיות גיוס שיש בהם בינה מלאכותית, שיש בהם עבודה טכנולוגית מאחורי הקלעים כדי לשפר סורסינג, לשפר תקשורת, לשפר תמיכה בעצם במגייסים ביום יום שלהם, להכניס אוטומציה לתהליך, משחרר את המגייסות והמגייסים לעשות עבודה הרבה יותר אינטליגנטית לעבוד בצורה הרבה יותר יעילה הרבה יותר באפקטיביות. זה יוצר אצל המועמדים חוויה הרבה יותר אישית.

האמת שזה לא איזה משהו חדש זה משהו שידוע כבר בעולם וזיהיתי שנוצר באמת מצב יוצא דופן: עשרות סטארטאפים "כחול לבן" בתחום ה-HR-tech אולי אפילו כבר מאות אני לא יודעת אבל עשרות בוודאי בתחום הגיוס. כשהתחלתי לחקור כמה מהסטארטאפים האלה הטמיעו בישראל, כמה הם עובדים עם ארגונים בישראל זיהיתי שיש ממש אחוז הטמעה אפסי.

יש לזה הרבה סיבות, חלק מזה זה שהסטארטאפים עצמם פונים לחו"ל, והם מתאימים לארגונים דוברי אנגלית, להתממשק עם כלים שהם יותר נפוצים בגלובל, לא דווקא לפלטפורמות הישראליות.

זאת הזדמנות והזמנה רגע להסתכל על מה קורה בתהליך הגיוס איך אתם יכולים לנהל את תהליך הגיוס אצלכם בצורה הכי נכונה הכי מתקדמת להטמיע את הכלים שלא חייבים בשבילם איזה התממשקות מיוחדת או לבדוק אם אולי הפלטפורמה שיש אצלכם כן מתממשקת לכלים האלה.

יש מגוון מאוד גדול של כלים ואפילו אם תאמצו רק חלק מהם או רק תתחילו להסתכל על מה אפשרי עבורכם אני בטוחה שזה יעזור לכם לקדם את הארגון שלכם לכיוון של ה big hairy and audacious goal - של המטרה הגדולה והשאפתנית הזאת של להפוך את עצמכם ליותר טכנולוגיים.

**********************************************

https://morit.co.il/events/tech-event

יהיו לנו שלושה ימים: היום הראשון ה-11 בדצמבר יתמקד בנושא של שיווק הגיוס והסורסינג, אני אעשה הרצאת פתיחה ואני אדבר על איך הטכנולוגיה הופכת את הגיוס בעולם לאישי יותר ואיפה ישראל ככה בתמונה העולמית הזאת אחריי ירצה יותם צוקר שהוא מנכל ויזם משותף מקים פאונדר משותף של team.me, פלטפורמה שמתעסקת בנושא של מיתוג מעסיק. אחריו יציג רועי משה עמנואל שהוא מנכל workonit את הפלטפורמה שלו שמפיצה משרות בצורה אוטומטית ברשתות.

ביום שני, ה- 12 בדצמבר, יהיה יום שנתעסק בו בנושא של ניהול הגיוס. שי בכור יציג את מערכת Civi מערכת לניהול גיוס. דור נחשוני שהוא מנכ"ל וקו-פאונדר של Juno-Journey, יציג את Juno-Journey, שהיא פלטפורמה שעוזרת לבנות את מסע הלמידה והפיתוח ההוליסטי והמותאם לעובדים. ארנון ניר שהוא מנכ"ל ויזם שהקים את DreamTeam יציג את דרימטים אנליטיקס שמאפשרות החלטות גיוס מבוססות דאטה.

ביום שלישי, ה- 13 בדצמבר נשמע מגיא בראל שהוא מנכ"ל Canditech, על איך לראות שהמועמד,  איך המועמד עושה את התפקיד לפני שהוא מקבל או היא מקבלת את התפקיד; עמית אוסטרייכר מייסד ומנכל Extras אז יציג לנו את הכלי שלו שמאפשר לגייס עובדים זמניים וחלקיים כדי להתאים את הארגון לדור העבודה החדש ויסגור  את מרתון ההרצאות אורי לוקאץ' שהוא מנכ"ל Lugo-Test שיציג את מבחני הידע הטכנולוגיים שלהם ומבחני קוד לבחירת מתכנתים נכונים.

 

בכל אחת מהשיחות אנחנו נראה דמו של המערכת כדי שתוכלו גם להתרשם מהמערכת עצמה ויהיו לנו אחר כך משהו כמו רבע שעה/ עשרים דקות של שיחה לשאלות תשובות, להעמקה על כל מה שיעלה לכם כדי לבדוק את האפשרות של להטמיע את המערכת לארגון. כל השיחות כמובן יוקלטו יעלו לאתר יונגשו לכם גם דרך הפודקאסט כדי שתוכלו לקבל את ההחלטה הכי טובה עבורכם ולשים בצד תקציב ל 2023 כדי להגיע לסוף שנה הבאה במקום שהגיוס אצלכם בארגון הרבה יותר טכנולוגי, הרבה יותר מותאם למועמדים, הרבה יותר מדויק, אפקטיבי. שצוות הגיוס עושה עבודה הרבה יותר חכמה, הרבה פחות טכנית.

מאחלת לכם הרבה הצלחה וניפגש ביום רביעי בוובינר שבו אני אראיין את איתי גרין.

ביי שבוע טוב.