בפרק השני בסדרה שלנו
War Life Balance - ניהול בזמן מלחמה
שוחחנו עם שני מנהלים
דקל אסף מנהל קבוצה בחברת איטורו ואופק דקל מנהל את ה-
customer Support / Qwilt
בדקנו שאלות כמו- איך מתמודדים עם הקצאת המשימות כיום. איך שומרים על להיות עם יד על הדופק ומה האחריות של מנהלים כיום לסייע לעובדים להתמודד עם המצב הקיים. האם צריך לדחוף לדילוור או שצריך לאפשר לעובדים לבצע את העבודה האפשרית מבחינתם האם עדיין רלבנטי לדבר על מוטיבציה או ששוב אנחנו צריכים לעדכן את אוצר המילים הניהולי?
המטרה של הסדרה היא לדבר על מה שרלבנטי למנהלים ומקווים שהפרקים יעזרו לכל מי שמתמודד עכשיו עם המון שאלות ואתגרים ויסייעו גם טיפה ״לעשות שכל״ במציאות שלא תמיד יש בה הגיון.
לפרק הקודם בסדרה
על משברים וחוסן בניהול עם אנוה רצון
שותפות, שיתופי פעולה, ניהול פרוייקט והכל בלי סמכות
למידה ככלי ניהולי -שיחה עם רינתיה ברוכים - לוין
מדברים על קהילות בארגונים - פרק עם ההיברדיות
השפעה ונוכחות- אל מול הקבוצה שלך - ראיון עם אסנת ינושבסקי יעקבי מחברת Earnix
אוטונומיה - פרק בונוס ליום העצמאות
אינטגלנציה ארגונית - למה מנהלים צריכים אותה
ניהול ומשפחה - דומה או שונה ? שיחה עם מור שמיר
תרבות רעילה (מתוך מיטאפ אבטיח כיס לניהול במשרדי טאבולה)
כשהראש בשמיים והרגליים על הקרקע- אסטרטגיה למנהלים
איך להתמודד כמנהלים עם המציאות החדשה
חדשנות ניהול ומה שביניהם- שיחה עם ליאור ברן
הזדמנויות זה מזל או דרך לנהל קריירה ? שיחה עם רועי זמיר
ניווט בפיטורים: הבנת תהליך קבלת ההחלטות ותמיכה בצוות שלך
שלושת הסופר סקילס למנהלים (מתוך מיטאפ אבטיח כיס)
מיטאפ אבטיח כיס לניהול - פאנל מנהלים
האצלת סמכויות בניהול - עם מירי כוריאל
תרבות רעילה
להתמחות בניהול אנשים
מנהלים בעולם העבודה הנוכחי - שיחה עם ליאור פרנקל
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars