Un error muy común entre los dueños o gerentes en el área de tecnología es usar una sola forma de hacer crecer su negocio, sin importar que tan efectiva sea esta, lo ideal es obtener un buen crecimiento en tiempo récord, así que si quieres saber que debes hacer para lograrlo quédate conmigo.
Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:
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¿Quieres aprender estrategias para sacar tu negocio adelante en esta crisis? Escucha mi podcast "El Coach" en cualquiera de estas plataformas 👉 https://wavve.link/elcoach 👈
#223 - Qué hacer con un vendedor nuevo
#222 - ¿Cuál es el desafio en este negocio?
#221 - ¿Cómo puedo ayudarte?
#220 - Cuál es el desafío para ti
#219- Cuál es el objetivo del próximo contacto
#218 - La pregunta del año: ¿Cómo vas a ganar este negocio?
#217 - Cómo hacer un caso de éxito
#216 - Qué hacer cuando un vendedor es mejor que el promedio
#215 - 3 verdades incómodas que te alejarán de los fracasados - Grant Cardone
#214 - 3 características del feedback positivo que debes aprender
#213 - 4 beneficios para dar feedback positivo
#212 - Refuerzo positivo - La cuenta corriente
#211 - Secretos de un buen líder | Entrevista a Leo Piccoli
#210 - La importancia de explicar el "para qué" a tu equipo
#209 - Cómo llegar al cliente final cuando hay distribuidores de por medio
#208 - El poder para decidir o influenciar - Los 7 Pecados de los Ejecutivos de Venta
#207 - La escucha activa
#206 - Entrevista con Andrés Oliveros - Liderazgo para gerentes de ventas
#205 - El impacto que tienen las reuniones de planificación semanal en el equipo de ventas
#204 - Las 3 preguntas que todo gerente debe hacerle a su equipo de ventas
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