Rastak Talk پادکست مدیریتی فارسی
Business:Management
در این پادکست، دکتر علی واحدی دیز به تشریح کامل سه عنصر کلیدی سیستم ارزش کسب شده میپردازد. این عناصر عبارتند از PV، EV و AC. این عناصر در ظاهر ساده بوده ولی دارای نکات ظریفی برای اجرا میباشند. ممنون از اینکه همراه ما هستید و ما را از سوالات و نظرات خود آگاه میکنید.
Book: Learning to Fly (آموختن پرواز)
EV Measurement Techniques (روش های اندازه گیری ارزش کسب شده)
A curse named %Complete (بلایی به نام درصد تکمیل)
Types of works in EVMS (انواع کارها از دیدگاه سیستم مدیریت ارزش کسب شده)
EVMS History and Framework (تاریخچه و چارچوب سیستم مدیریت پروژه ارزش کسب شده)
CPI vs TCPI (مفهوم و تفاوت این دو شاخص)
Types of Work in Projects (انواع کار در پروژهها)
Seven Habits of Highly Effective People: Part 3 (هفت عادت مردمان مؤثر-قسمت سوم)
Seven Habits of Highly Effective People: Part 2 (هفت عادت مردمان مؤثر-قسمت دوم)
Seven Habits of Highly Effective People: Part 1 (هفت عادت مردمان مؤثر-قسمت اول)
Business Analysis: Why and How (تحلیل کسب و کار: چرا و چگونه)
Types of Reserve (انواع ذخیرهها در مدیریت پروژه)
Control Scope Vs. Validate Scope (کنترل محدوده و صحهگذاری محدوده)
Join Podbean Ads Marketplace and connect with engaged listeners.
Advertise Today
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars