שיחות המשוב הן כלי להשגת משימות , לפיתוח אישי לשאלות על קריירה עתידית . האם זה בכלל הזמן לקיים שיחות משוב ? ואם כן מה צריך להיות : בהן שונה לעומת העבר. נתנו כמה דגשים מהירים איך לעשות את זה נכון לאור המצב- זהו הפרק השישי בסדרה שלנו- להאזנה לפרקים הקודמים
: פרק ראשון
פאנל מנהלים
שיחה עם דר ליאת יקיר - חלק ראשון +חלק שני
איך מסייעים לעובדים לתפקד בצרוף של מסמך שיסייע לכם לפעול נכון
להיות מנהל ישראלי בארגון גלובלי
תגמול - ואיך הוא קשור לביצועים ?
Director APPSFLYER אנשי המוצר ואנשי הפיתוח נולדו לריב או לשתף פעולה? שיחה עם רם ברקוביץ
איך בוחרים נושא לפודקאסט - יומולדת 3
מוטיבציה בעבודה - איך מנהלים משפיעים עליה
גיבוש צוות ויצירת אמון
איך מעבירים מסר אפקטיבי - תקשורת משיגת תוצאות
כניסה לתפקיד ניהולי בצוות ותיק
תכנית התפתחות לעובדים
ניהול ישיבות צוות באופן אפקטיבי
כשהצוות נותן משוב על המנהל שלו
תחלופת עובדים It's (not)all 'bout the money
איך מעלים פרודקטיביות
עולם העבודה -למידה רלבנטיות ושיפור מיומנויות
להחזיק עמדה ברורה או לא? מה נכון לניהול
להיכנס בהצלחה לתפקיד ניהולי חדש
איך להצליח בניהול שינוי ?
איך מנהלים כאשר אין לך סמכות להוביל
שיתוף פעולה בין ראשי צוותים
ומה אם יגלו שאני מתחזה? IMPOSTER SYNDROME
איך הקורונה עזרה להעמיק את פיתוח המנהלים בלוריאל ישראל
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars