Topchefernes strategi med Niels Lunde
Business:Management
Denne episode er fra arkivet.
Den danske arkitekt Bjarke Ingels er kendt over det meste af verden og har fået international succes med virksomheden Bjarke Ingels Group - i daglig tale kaldet BIG.
Men hvordan ser Bjarke Ingels på strategi i sit særlige krydsfelt mellem en kunstnerisk og en kommerciel verden? Hvorfor eksisterer BIG? Hvilke kompetencer indeholder virksomheden? Hvordan tiltrækker han de bedste medarbejdere?
Kunstig intelligens: Her er McKinsey’s to do-liste
Godt nytår
Niels Lunde: Mine fem aha-oplevelser i efteråret
Sam Altman-affæren: Det lærte vi af fem vilde dage
Sam Altman: Et portræt
ChatGPT: Næste skridt
Niels Lunde: Mit bud på årets aha-oplevelse
Salling Groups topchef: Derfor har jeg startet en priskrig
Ørsted: Hvad gik der galt? Og hvad nu?
Novo Nordisk: Væksten set indefra
Novo Nordisk presser USA’s erhvervsliv: Kunderne spiser mindre
Harvard-professoren: En ABC til de digitale platforme
Elon Musk: Han er muligvis et røvhul, men han er også ”en magnet for fantastiske talenter”
TechBBQ: Nørdernes fest
Ørsted er havnet i den perfekte storm, og Danfoss-ledelsen lever højt på en erkendelse fra 2009
Sæsonstart: Topchefernes dagsorden i efteråret
Niels Lunde: Mine aha-oplevelser i foråret (3)
Niels Lunde: Mine aha-oplevelser i foråret (2)
Niels Lunde: Mine aha-oplevelser i foråret (1)
Niels Lunde: Mine aha-oplevelser i foråret
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars