Topchefernes strategi med Niels Lunde
Business:Management
Denne episode er fra arkivet.
Den danske arkitekt Bjarke Ingels er kendt over det meste af verden og har fået international succes med virksomheden Bjarke Ingels Group - i daglig tale kaldet BIG.
Men hvordan ser Bjarke Ingels på strategi i sit særlige krydsfelt mellem en kunstnerisk og en kommerciel verden? Hvorfor eksisterer BIG? Hvilke kompetencer indeholder virksomheden? Hvordan tiltrækker han de bedste medarbejdere?
Interview med Martin Reeves, leder af BCG Henderson Institute
Niels Lunde: Hvordan tænker en moderne topchef?
Jacob Aarup-Andersen: Stjerner trækker talenter med sig
Alle kender A.P. Møller, men hvem var Mads Christian Holm?
Niels Lunde: En ny kamp om kunderne breder sig i erhvervslivet
Forstå Pandoras turnaround
Hvad har erhvervslivet lært af coronakrisen?
Oberst: De bedste ledere har et kæmpe omsorgsgen
Finder man detailhandlens fremtid i Holstebro?
Bert Nordbergs værktøjskasse
Opgøret om dagligvarehandlen på nettet
2021 set fra Nils Smedegaard Andersens perspektiv
Fem ledelsesværktøjer fra Danmarkshistoriens dygtigste erhvervsprofiler
Historiker: Det kan vi lære af fortidens topchefer
Nana Bule, Microsoft: Kommunikationsopgaven under en transformation skal være konstant og kontinuerlig
Kasper Hjulmand: Her er strategien, der skal føre det danske fodboldlandshold til triumf
Henrik Poulsen, Ørsted: Coronakrisen er en meget stærk reminder om noget, man aldrig må glemme
Klemens Hjartar, McKinsey: Fremtidens kæmpevirksomheder bliver opfundet i de her dage
Netto-topchefen Michael Løve om kaotiske timer: ”Nærmest imens statsministeren talte, kom der billeder ud i pressen fra Netto-butikker, der havde rigtig, rigtig mange kunder i butikken”
Mads Nipper om coronakrisen: Her er mine vigtigste læringer
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars