איך לבחור כלי AI לגיוס. השיחה של מורית עם יוגב גולדיס
יוגב גולדיס הוא VP HR at Komodor
קיימנו את הוובינר ב 6/1/2025, יום ה-458 למלחמה. 100 חטופים עדיין בעזה 🎗️
סיכום ותקציר השיחה:(תמלול ע"י אפליקציית TimeOS וסיכום ע"י אפליקציית Claude)
רקע קצר על מסלול הקריירה של יוגביוגב גולדיס הוא סמנכ"ל משאבי אנוש בחברת Komodor, סטארטאפ עם כ-60 עובדים בישראל, ארה"ב ואנגליה. לפני כן שימש כסמנכ"ל משאבי אנוש בחברת סייבר מודיעינית, ניהל את הגיוס הגלובלי בחברת גט בתקופת הצמיחה המואצת שלה (מ-350 ל-2000 עובדים), וניהל גיוס ומשאבי אנוש באיסתא. את דרכו המקצועית החל בשירות קבע באגף המודיעין.
למה בכלל, מה המוטיבציה להכנסת כלי AI- למרות שלא היה "כאב" ספציפי, הוחלט להתנסות בכלים מתוך FOMO ורצון להישאר בחזית הטכנולוגית
- יוגב ולוטם שמובילה את הגיוס ראו מחלקות אחרות (שיווק, R&D) משתמשות בכלים אלו והחליטו להצטרף למגמה
- עלות נמוכה של הכלים (20-100 דולר) הקלה על ההחלטה להתנסות
- התמקדות בפיילוטים קטנים וניסוי מהיר
- אין תהליך מתודי של בחינת צרכים – מנסים כלי ואם הוא מביא ערך ממשיכים איתו
- חשיבות של שותף להתנסות – במקרה של יוגב, המגייסת לוטם
- שימוש בAstria ו-Runway ליצירת סרטונים
- עלות של כ-100 דולר
- משמש בעיקר לתוכן ברשתות חברתיות
- בעתיד מתוכנן לשימוש בפניות אישיות למועמדים
- שימוש בHubSpot לניהול פרסומים ברשתות
- בניית גאנט שנתי של תכנים
- שימוש בChatGPT לכתיבת פוסטים ומודעות דרושים
- התנסות עם Mokka לסינון ראשוני
- מתן אפשרות למועמדים לבחור בין ראיון לבין מענה בכתב על שאלות
- התנגדות מנהלים לשימוש בכלים מסוימים (למשל YESS)
- חשיבות האיזון בין יעילות לחוויית המועמד
- צורך בהתאמת הכלים לקהלי יעד שונים (למשל אווטרים לצעירים מול בכירים)
- צפי להטמעת יכולות AI במערכות הקיימות
- התרחבות השימוש באווטארים
- התפתחות הדיון סביב אתיקה ופרטיות
- שיפור ביכולות ניתוח נתונים
- להתחיל בקטן ולנסות
- למצוא שותף להתנסות
- לא לפחד מכישלון – העלויות נמוכות והסיכון קטן
https://www.linkedin.com/in/yogevgoldis
