כל מנהל רוצה שחברי הצוות ישיגו תוצאות. אז איך עושים את זה ? אחת הדרכים היא הסמכות שיש בתפקיד עצמו. כלומר מי שבתפקיד ניהולי- צוות העובדים שלו כפוף אליו ומקבל את ההנחיות שלו. יש למנהל יכולות להשפיע על קידום, על העלאה בשכר ועל הטבות אחרות. וזה נותן "מעמד" למה שהמנהל אומר.
ומה קורה כשצריך להוביל צוות של אנשים שהם לא כפופים אליך? ואין סמכות פורמלית- כאן נכנס אלמנט ההשפעה.
איך מייצרים השפעה בקרב אנשים שלא מנהלים קבוע ? ואיך אפשר בכל זאת להצליח להפעיל ולסייע להם להשיג תוצאות.
על משברים וחוסן בניהול עם אנוה רצון
שותפות, שיתופי פעולה, ניהול פרוייקט והכל בלי סמכות
למידה ככלי ניהולי -שיחה עם רינתיה ברוכים - לוין
מדברים על קהילות בארגונים - פרק עם ההיברדיות
השפעה ונוכחות- אל מול הקבוצה שלך - ראיון עם אסנת ינושבסקי יעקבי מחברת Earnix
אוטונומיה - פרק בונוס ליום העצמאות
אינטגלנציה ארגונית - למה מנהלים צריכים אותה
ניהול ומשפחה - דומה או שונה ? שיחה עם מור שמיר
תרבות רעילה (מתוך מיטאפ אבטיח כיס לניהול במשרדי טאבולה)
כשהראש בשמיים והרגליים על הקרקע- אסטרטגיה למנהלים
איך להתמודד כמנהלים עם המציאות החדשה
חדשנות ניהול ומה שביניהם- שיחה עם ליאור ברן
הזדמנויות זה מזל או דרך לנהל קריירה ? שיחה עם רועי זמיר
ניווט בפיטורים: הבנת תהליך קבלת ההחלטות ותמיכה בצוות שלך
שלושת הסופר סקילס למנהלים (מתוך מיטאפ אבטיח כיס)
מיטאפ אבטיח כיס לניהול - פאנל מנהלים
האצלת סמכויות בניהול - עם מירי כוריאל
תרבות רעילה
להתמחות בניהול אנשים
מנהלים בעולם העבודה הנוכחי - שיחה עם ליאור פרנקל
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars