Topchefernes strategi med Niels Lunde
Business:Management
Den danske arkitekt Bjarke Ingels er kendt over det meste af verden og har fået international succes med virksomheden Bjarke Ingels Group - i daglig tale kaldet BIG.
Men hvordan ser Bjarke Ingels på strategi i sit særlige krydsfelt mellem en kunstnerisk og en kommerciel verden? Hvorfor eksisterer BIG? Hvilke kompetencer indeholder virksomheden? Hvordan tiltrækker han de bedste medarbejdere?
Har han en særlig metode, når han arbejder sammen med sine kunder? Og hvilken rolle ønsker Bjarke Ingels at spille i den revolution, som han mener er på vej i byggebranchen?
ATP: Pengetanken med den uforståelige forretningsmodel
Brian Mikkelsen: ”Vi skal arbejde 100 pct. normalt. Vi har bare ikke noget kontor at gøre det ud fra”
Årets træf i erhvervslivet: Fem iagttagelser
”Det nye er ikke, at unge mennesker ønsker et formål. Det nye er, at de kræver det”
Keld Bordinggaard grundlagde et mirakel i tysk topfodbold: Sådan gjorde han
Herfra blev historien skrevet: Farvel til erhvervslivets mægtigste mødelokale
Nvidias topchef deler ud af sin indsigt: Her er budskaberne fra årets vigtigste tale
Temu 2: Forstå den kinesiske forretningsmodel
Temu 1: Den kinesiske Amazon har ramt Danmark
Højdepunkter fra fem års podcast: Lær af erhvervslivets dygtigste ledere
Det store bankmysterium – sådan opklarede vi det
Mads Nipper: Det lærte jeg af vores krise
De nye bankregnskaber er flotte, men…
Novo Nordisk: Hvad nu, hvis der sker noget?
Ørsted 2.0: Kriseplanen
Selv en C25-virksomhed har følelser. Case: FLSmidth
Nordic Waste: Et kig igennem forargelse og spin
Davos-topmødet set indefra
Den store sæsonstart: Topchefernes dagsorden i 2024
Kunstig intelligens: Her er McKinsey’s to do-liste
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars