Topchefernes strategi med Niels Lunde
Business:Management
Den danske arkitekt Bjarke Ingels er kendt over det meste af verden og har fået international succes med virksomheden Bjarke Ingels Group - i daglig tale kaldet BIG.
Men hvordan ser Bjarke Ingels på strategi i sit særlige krydsfelt mellem en kunstnerisk og en kommerciel verden? Hvorfor eksisterer BIG? Hvilke kompetencer indeholder virksomheden? Hvordan tiltrækker han de bedste medarbejdere?
Har han en særlig metode, når han arbejder sammen med sine kunder? Og hvilken rolle ønsker Bjarke Ingels at spille i den revolution, som han mener er på vej i byggebranchen?
Forstå tv-serien ”Matadorerne” (1)
Topchefernes dagsorden 2023: Velkommen til Den Store Volatilitet
CO Industri bryder med 30 års enighed med arbejdsgiverne, Nemlig.com taber endnu flere penge, og bankernes provokatør, Lunar får et strategi-tjek
Niels Lunde: Mine fem aha-oplevelser i 2022
Roger Martin: Hvis Aristoteles levede i dag, ville han ryste på hovedet af erhvervslivets ledere
Mette Heeno: Sådan ser en kunstner på Carmen Curlers
Kasper Hjulmand: ”Du rører flere, når du vinder”
Børsens Aktiespil: Det lærte vi af otte nervepirrende uger
McKinsey’s chefstrateg: Vores tid har brug for en ny fortælling
Mikael Bertelsen: Tre gode råd fra en tumultarisk radiostation
Adam Bryant: Topchefernes to-do liste
Dansk Industri på vej i valgkamp. Credit Suisse ramt af rygter. Opec+ vil hæve olieprisen
Claus Aagaard: Den globale topchefs to-do liste
TechBBQ: Nørdernes fest
Apple angriber bilbranchen
Per Bank: ”Jeg er mere optaget af vores elpriser end af vores salg lige nu”
De historiske topchefers værktøjskasse
Mærsk Mc-Kinney Møllers ledelsesmæssige testamente
Herman Salling: Forstå kunden – bedre end kunden forstår sig selv
Godtfred Kirk Christiansens glemte notat
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars