Topchefernes strategi med Niels Lunde
Business:Management
Den danske arkitekt Bjarke Ingels er kendt over det meste af verden og har fået international succes med virksomheden Bjarke Ingels Group - i daglig tale kaldet BIG.
Men hvordan ser Bjarke Ingels på strategi i sit særlige krydsfelt mellem en kunstnerisk og en kommerciel verden? Hvorfor eksisterer BIG? Hvilke kompetencer indeholder virksomheden? Hvordan tiltrækker han de bedste medarbejdere?
Har han en særlig metode, når han arbejder sammen med sine kunder? Og hvilken rolle ønsker Bjarke Ingels at spille i den revolution, som han mener er på vej i byggebranchen?
Mads Clausen: Tænk industrielt
Ole Kirk Christiansen: Værdibaseret ledelse
Den danske småstatsfordel
August og Marie Krogh: Founder’s Mentality
Alexander Foss: Lobbyistens ABC
Arnold Peter Møller: Rettidig omhu
Landbrugets Tietgen: Tænk i netværk
H. N. Andersen: Tænk globalt
Jens Severin Jørgensen: Skab en fortælling
C. F. Tietgens værktøjskasse
Brygger J. C. Jacobsen: Gør dit produkt unikt
Sommerserie: De historiske topchefers værktøjskasse
Lego-topchefen: ”Det ser jeg skarpere i dag”
DI-topchefen på Folkemødet
Kampen mod inflation: En to-do liste
Davos-topmødet set indefra
Årets træf for topchefer, et godt råd fra Ayrton Senna og et tjek af Nykredits konkurrencefordel
En brutal fortolkning af aktiefaldene, Danske Banks åbenmundede bestyrelsesmedlem og en lærerig bedragerisag i Spar Nord
Semiconductors: Vi har sovet i timen, og nu har vi et problem
Elon Musk og Twitter: Derfor er nyheden SÅ stor i USA
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars