Topchefernes strategi med Niels Lunde
Business:Management
Den danske arkitekt Bjarke Ingels er kendt over det meste af verden og har fået international succes med virksomheden Bjarke Ingels Group - i daglig tale kaldet BIG.
Men hvordan ser Bjarke Ingels på strategi i sit særlige krydsfelt mellem en kunstnerisk og en kommerciel verden? Hvorfor eksisterer BIG? Hvilke kompetencer indeholder virksomheden? Hvordan tiltrækker han de bedste medarbejdere?
Har han en særlig metode, når han arbejder sammen med sine kunder? Og hvilken rolle ønsker Bjarke Ingels at spille i den revolution, som han mener er på vej i byggebranchen?
Lego og Kirkbi kaster handsken, tech-træffet i Sydhavnen og tre tip til påskeferien
Ruslands krigsforbrydelser, Nettos flaskedreng, Landbrug & Fødevarers elefant i rummet og et tip til danske topchefer
Carlsbergs møde med den sorte svane
Rusland: Topchefernes Plan A
Rusland: Shitstormen, der ikke kom
Ukraine: Topcheferne forsøger at vinde tid
Ukraine: Erhvervslivets giftige dilemma
Ukraine: Erhvervslivets nye globale verdensorden
Mærsk: Et sving med historiens pendul
Kære Robert Uggla, du har et ledelsesproblem
De globale topchefers strategiværksted
Digital transformation: Sådan gør Microsoft & Co.
Kina: Fem tavse topchefer
Strategi i en tech-virksomhed. Case: Unity Technologies
Niels Lunde: Min journalistiske forskudsopgørelse for 2022
Niels Lunde: Mine fem aha-oplevelser i 2021
Peter Heine Nielsen før VM-matchen i skak: ”Vi er ret sikre på, vi har det stærkeste menneske”
Formål, kundefokus og kompromisløshed: Gazellerne er en skatkiste af inspiration
Forstå blockchain på en halv time
Martin Reeves: Hvis virksomheder ikke leger, bliver læring sværere
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars