Topchefernes strategi med Niels Lunde
Business:Management
Den danske arkitekt Bjarke Ingels er kendt over det meste af verden og har fået international succes med virksomheden Bjarke Ingels Group - i daglig tale kaldet BIG.
Men hvordan ser Bjarke Ingels på strategi i sit særlige krydsfelt mellem en kunstnerisk og en kommerciel verden? Hvorfor eksisterer BIG? Hvilke kompetencer indeholder virksomheden? Hvordan tiltrækker han de bedste medarbejdere?
Har han en særlig metode, når han arbejder sammen med sine kunder? Og hvilken rolle ønsker Bjarke Ingels at spille i den revolution, som han mener er på vej i byggebranchen?
Opskriften på en effektiv supply chain
Alexander Lacik, Pandora
Da Niels Lunde downloadede TikTok
Den kinesiske model
Topchefens første 100 dage
Anders Matthesens arbejdsproces
Kurs mod ukendt terræn
Fra arkivet: Niels B. Christiansen, Lego
Fra arkivet: Kim Fausing, Danfoss
Fra arkivet: Kaspar Basse, Joe & the Juice
Fra arkivet: Bjarke Ingels, BIG
De globale topchefers digitale playbook
Læringer fra A.P. Møller-Mærsks strategiske kursskifte
En samtale med Kasper Hjulmand
Fremtidens bank
Gitte Aabo: Selvfølgelig kan du både være introvert og en dygtig leder
Kollektivets kraft
Roccamore-stifter: Du kan meget mere, end du tror
Interview med Martin Reeves, leder af BCG Henderson Institute
Niels Lunde: Hvordan tænker en moderne topchef?
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars