Sedan snart 5 är är Magnus Wall ägare och VD för Graniten i Uddevalla. Under den tiden har företaget, som utvecklar maskiner för förpackning av läkemedel och hantering av blodprover mm, vuxit och etablerat sig på den globala marknaden. När Magnus tänker tillbaka på det förändringsarbete som pågått väljer han att lyfta fram dessa fyra punkter som avgörande:
1. Att förstå affären, vad blir till nytta för kunden och hur tjänar vi våra pengar ?
2. Att få ordning på processer och verktyg
3. Att utveckla människor och team
4. Kulturen och ledarskapet, tydliga förändringsmål som vi väljer att följa upp!
95. Positiv psykologi, del 1
94. Frågor och svar: Teamets resultat har gått ner, vad gör jag bäst för att nå målen igen?
93. Möt Tony Dommartine, vice VD för Fastighetsbyrån
92. Möt Wonderville's grundare och VD Kennet Båth
91. Ledarskapsarenan, så tränar vi ledarskap! (del 2)
90. Ledarskapsarenan, så tränar vi ledarskap! (del 1)
89. Förändringsledarens 8 vanligaste misstag enligt John Kotter (del 6)
88. Förändringsledning, KASAM och ägarskap är grunden för lyckad förändring (del 5)
87. Förändringsledning, förbättra eller förändra (del 4)
86. Förändringsledning, kriskurvan och fyrarummaren (del 3)
85. Förändringsledning (del 2)
84. Förändringsledning utifrån DISC
83. Förändringsledning, del 1
82. Attraktivt ledarskap, del 3
81. Attraktivt ledarskap, del 2
80. Attraktivt ledarskap, del 1 - live från Kulturhuset Spira
79. Om konsten att göra ett gott första intryck!
78. Från det lilla till det stora, utan att tappa kultur och värderingar på vägen!
77. Konflikthantering, med hjälp av DISC
76. Effektiv kommunikation höjer både motivation och resultat, lär dig kommunicera med hjälp av DISC
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
Aligned Money Show
Gorse Culture PODcast : The H.R. Detective Agency!
HCI Leadership Revolution
The Ramsey Show
Planet Money