ActionCOACH Magyarország podcast
Business:Management
Egy KKV tulajdonos számára gyakran nem az a legnehezebb kérdés, hogy milyen problémát kell megoldania, hanem hogy kivel oldhatja meg azt. A problémák non plus ultrája, a kihívások kihívása azonban az, hogyan találja meg az önmaga legjobb kiváltását a saját vállalkozásából. Eszik Zoltán és Szilágyi László üzleti coachok beszélgetése az utódlás kérdését járja körül. A vezetőkiválasztás, utódlás folyamata egyszerre misztikus és nagyon is gyakorlatias lépéssorozat.
Miközben különleges lelki erőt igényel felismerni, hogy eljött a hátralépés szükségessége és szembesülni azzal, hogy más fogja a kezébe a jövőben a volánt, tudatos rákészüléssel, körültekintő tervezéssel, megfelelő előkészítéssel jelentősen csökkenthető a változással járó trauma.
Mivel a cégek első számú vezetői általában a legjobban fizetett alkalmazottjai a cégeknek, nem mindegy, hogy elsőre sikerül-e „beletrafálni”. Feleslegesen kidobott millióktól mentesülhetünk egy jól menedzselt „helytartó” beállítással.
A podcastban a folyamat három fázisát elemezzük, ezek:
1️⃣ A kiválasztás: melynek két változata ismert. Vagy belső, vagy külső forrásból kerülhet ki a kanditátus. Rátermettségét, lojalitását érdemes vizsgálni. Amire érdemes külön is figyelni, az a kémia. Egy ilyen személyfüggő szituáció hatékonysága múlik azon, hogy a felek megtalálják egymással az összhangot.
2️⃣ A felhatalmazás: azaz az illetékesség, döntési jogkör megalkotása és átadása.
3️⃣ Amit egy integrációs program követhet, mely segíti a cég minden munkavállalóját abban, hogy új az vezető és az új szerepkör kellően illeszkedjen a meglévő vállalati kultúrába…
🔔Ha tetszett az adás, visszavárunk a jövő héten is, amikor ez a témakör a generációváltással folytatódik!
📚 Keress további olvasnivalókat az ActionCOACH BLOG-ok között!
http://bit.ly/38woafN
Ketrecbe zárt kreativitás?
Üzleti coaching - Neked való?
Franchise nagylátószögben
Ki fog itt dolgozni?!
Franchise-ban rejlő értékek
Az üzleti coaching előnyei
KKV TOP100 Díj - Tudás, ami sikert hoz! Beszélgetés Bauer Évával és Tárnyik Pállal
Útvonal a változáshoz
Tanácsadás kontra üzleti coaching
Mit tanulhat a KKV szektor a foci EB-ből?
Iránytű a gazdasághoz - Beszélgetés Rózsás Tamással
6 lépés a győztes csapat megalkotásáért!
Szisztematizálással a hatékony vállalkozásért 2. rész - Teljesítés, humán folyamatok
Szisztematizálással a hatékony vállalkozásért 1. rész - Pénzügyek, kommunikáció
5 út céged profitbiztos működésének megalapozásához 👉 Hibák amiket rendre elkövetnek az induló vállalkozók No.5. - Vállalkozói mesterképzés
A céged profitbiztos működésének megalapozása 👉 Hibák amiket rendre elkövetnek az induló vállalkozók No.4. - Vállalkozói mesterképzés
Közérthetően az értékteremtési láncról 👉Hibák amiket rendre elkövetnek az induló vállalkozók No.3. - Vállalkozói mesterképzés
Pénzügyek és minőség 👉 Hibák amiket rendre elkövetnek az induló vállalkozók No.2. - Vállalkozói mesterképzés
Célkijelölés és az időháztartás 👉 Hibák amiket rendre elkövetnek az induló vállalkozók No.1.- Vállalkozói mesterképzés
Create your
podcast in
minutes
It is Free
Bank of America Treasury Insights
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
3 Takeaways