ActionCOACH Magyarország podcast
Business:Management
„Nem az a kérdés, hogyan támadnak új gondolataid; a kérdés az, hogyan tudsz megszabadulni a régiektől!” - Dec Hock
Peter Drucker szerint minden üzlet célja a fogyasztó, ezért egy vállalkozásnak két érdemi funkciója a marketing és az innováció. Ez a kettő vezet eredményekhez. Minden más csak viszi a pénzt. A kettő szerencsés integrációja az üzleti kreativitás!
Ha a kreativitást és az innovációt próbáljuk egymásra vetíteni, és a közöttük lévő kapcsolatot megvilágítani, akkor a legjobb kiinduló pont az lehet, hogy a kreativitást, mint a problémák és a lehetőségek új megközelítését definiáljuk, s ezeknek a megközelítéseknek a valóságba való átültetését, a megvalósuló kreativitást tekintjük innovációnak.
Az ActionCOACH aktuális podcastjában Eszik Zoltán üzleti coach és Szilágyi László mesterlicence tulajdonos beszélgetése annak a kérdésnek a megválaszolásával indul, hogy „megöli-e a rendszerek bevezetése, fejlesztése az innovatív gondolkodást egy vállalkozásban”?
A beszélgető felek arra a felismerésre jutnak, hogy a kulcs a vezetők, döntéshozók hozzáállásában és a cégen belüli kommunikáció stílusában van.
Annál a cégnél, ahol megengedett a hibázás és a felmerülő problémák esetén a fókusz a megoldások keresésén van inkább, mint a vétkesek megbüntetésén, ott hamarabb jönnek elő a dolgozók új, eredeti ötletekkel.
Minden cégvezető, vállalati döntéshozó felteheti magának a kérdést:
A mai üzleti környezetben egyre inkább arra van szükség, hogy a hagyományosan „technológia-orientált” innováció képünket újraértelmezzük és kiegészítsük, megerősítsük az üzleti innováció értékeivel, módszereivel! A podcastban erre vonatkozóan több példa is bemutatásra kerül. Ez a változás felér egy valóságos mentális forradalommal (Szilágyi László), ami – megfelelő külső (üzleti coach) támogatásával - képes valódi növekedési pályára állítani egy vállalkozást.
✍Ha tetszett, IRATKOZZ FEL, hogy ne maradj le a következőkről!
🔔Visszavárunk a jövő héten is!
📚 Keress további olvasnivalókat az ActionCOACH BLOG-ok között!
http://bit.ly/38woafN
Balanced Scorecardról még egyszer…
Balanced Scorecard a céged életben tartása érdekében
Mutatószámokról – könyvelői látószögben 🔷 Avagy hogyan kerüld el a dupla munkát?
Fedezeti pont számítás naponta - Az üzletről beszélnek a számaid?
Lejtmenetben a HORECA szektor? Szabad-e bebetonozni a költségstruktúrát vagy az alapanyaghányadot?
Az ördög a részletekben rejlik
Teljesítés, szolgáltatás - avagy mit érdemes tudni az értékteremtési láncról…
Tervezhető jövedelmezőség, a siker receptje 2022-re…
Tervezési 1x1 vállalkozóknak
Best of 2021 - avagy, mi a kapcsolat a felmelegített töltött káposzta és az üzleti siker receptje között?
A bloklánctól a biohachkingen át a médiavállalkozásig Beszélgetés Németh Gáborral avagy, miért kell minden cégnek médiavállalkozássá válni?
11 ok, amiért az üzleti coach-csal dolgozó cégvezetők eredményesebbek, mint a többiek
A sikeres üzletemberek 8 legfontosabb jellemzője – és egy képzett üzleti coach támogatása ezek megszerzése érdekében...
6 hiba, amit a vállalkozók rendre elkövetnek... 🛑
Az ”üzleti tudás szállítmányozója” - Eszik Zoltán Schmidt Andrással beszélget
Szeretnél kiszállni a nagyvállalati ”óceánjáróról”?
Felismerések a napi politikából - amelyek segítenek eligazodni az üzleti labirintusban
A csapat hatékonyságának növelése - titkok és tippek!
”KiésNemaHogyan” - Beszélgetés Horváth Szabolccsal
Páternoszter váltóállítással
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars