1) The Engineering Question
เราสามารถสร้างของที่มีเทคโนโลยีแบบที่เราอยากได้จริงๆรึเปล่า เทคโนโลยีที่เราคุยกันในห้องประชุมพอไปทำจริงมันจะทำได้ไหม ถ้าทำไม่ได้ เราจะหาใครมาทำไห้ได้ หรือเราต้องไป Plan B ? อย่าลืมว่าถ้าหากเราจะ launch สินค้าที่ขาย technology aspect ของมันแล้วด้วย ม้นจะต้องดีกว่าคนอื่นเยอะมาก ไม่ใช่แค่เป็น incremental changes
2) The Timing Questions
ตอนนี้เป็นเวลาที่เหมาะสมในการออกสินค้ารึยัง บางอย่างเป็นของที่ดีมากๆแต่มาผิดเวลาก็แป๊กได้เหมือนกัน
3)The Monopoly Questions
เราจะสามารถยึดครองตลาดของเราได้ไหม แม้ว่ามันจะเป็นตลาดไม่ใหญ่ก็ตาม (large share of small market) ด้วยวิธีคิดแบบนี้จะทำให้หลุดกับดักของสงครามราคาและอะไรต่างๆที่เป็นเรื่องแย่ๆของ red ocean อีกมากมาย
4) The People Question
ทีมเราพร้อมไหม เรามีคนที่มีความรู้ความสามารถ ที่สำคัญที่สุดคือทัศนคติดีพร้อมจะสู้กับหนทางที่ยากและกดดันสุดๆ (แต่มาพร้อมกับผลลัพธ์ที่ยิ่งใหญ่ถ้าสำเร็จ) หรือไม่
5) The Distribution Question
เราจะส่งของที่เราคิดขึ้นมาให้กับลูกค้าได้ยังให้มีประสิทธฺภาพที่สุด ในหลายครั้ง distribution นี่แหละเป็นตัวสร้างความไร้ประสิทธิภาพของ ecosystem เดิมเลย ลองนึกถีงกรณีของ Warby Parker เป็นตัวอย่างได้
6) The Durability Question
ความสามารถในการแข่งขันของเราจะยืนระยะได้ยาวแค่ไหน จะมีใครเข้ามาแย่งตลาดของเราไหม แล้วเขาจะทำได้ง่ายไหม อะไรคือแผนการรับมือของเรา
7) The Secret Question
สิ่งที่เรามองเห็น เป็นสิ่งที่คนอื่นมองไม่เห็นจริงๆรึเปล่า เราได้ verify ไอเดียนี้กับลูกค้าลึกพอรึยัง แล้วเราแน่ใจแล้วใช่ไหมว่า verify ถูกกลุ่ม บริษัทที่ประสบความสำเร็จต่างมองเห็นโอกาสที่คนอืนมองไม่เห็น และที่สำคัญมองเห็นถูกที่ด้วย