מתוך "בין הקטבים" 8, המטה הכללי - חלק א', 2016
למידה ארגונית היא תהליך מורכב - במיוחד בארגון גדול ומבוזר כמו צה"ל. תהליכי למידה נשענים לא רק על תקשורת בין-מדרגית, אלא גם על התרבות שבה התקשורת הזאת מתקיימת. ללא למידה מערכתית משותפת ושיטתית, בעיקר בין הפיקודים למטה הכללי מתחים ומחלוקות לא ייפתרו וישליכו על האפקטיביות המבצעית, כפי שהתרחש במלחמת לבנון השנייה. תקופה זו הדגימה את הגורמים שעלולים לעכב למידה משותפת, כוללים חסמים אישיים, תרבותיים, ארגוניים ופסיכולוגיים-קוגניטיביים.
לקריאת המאמר כנסו לקישור
קריין: גור מורד
?פרק 11 - לכידות תפיסתית חלק ב' - כיצד לזהות ומה לעשות
פרק 10 - לכידות תפיסתית חלק א' - מלחמת לבנון השניה וקרב בינת ג'בל
פרק 9 - יבשה באופק - גיבוש תפיסת תמרון יבשתי
פרק 8 - מהפכה דיגיטלית בפיקוד העורף - ראיון עם האלוף ידעי
פרק 7 - דיפלומטיה צבאית
'פרק 5 - מקרה בוחן של טרנספורמציה צבאית - ערצב 19 חלק א
'פרק 6 - מקרה בוחן של טרנספורמציה צבאית - ערצב 19 חלק ב
פרק 4 - מקרי בוחן של טרנספורמציה צבאית - התמודדות עם אויב נעלם באוקיינוס האטלנטי במלחמת העולם השניה
פרומו לסדרת מקרי בוחן של טרנספורמציה צבאית
פרק 3 - המהפכה שצריך לעשות
פרק 2 - האתגר שמולנו
פרק 1 - פריצות דרך שהשפיעו על ההיסטוריה
Create your
podcast in
minutes
It is Free
City Manager Unfiltered
Potencial Americano
The ASIC Podcast
The Chris Plante Show
Red Eye Radio