Scale-ups & downs - Wendy van Ierschot | De Ondernemers Boekencast 84

De notities, links en bronnen bij deze aflevering vind je hier https://decideforimpact.com/scale-ups-downs-boekencast-afl-84/

Opvallende lessen uit het boek voor mij:

• Een belangrijk boek voor startup ondernemers om in de kast te hebben en telkens weer te gebruiken.
• Het boek gaat over de vier fasen tot 100 medewerkers, terwijl het ook interessant is om fases 5 en 6 te ontdekken om echt groots te denken.
• De werken aan je organisatie versus in je organisatie matrix.
• Het charme offensief in de eerste fase.
• Neem rechtvaardige en congruente besluiten als oprichter.
• Wat is mijn werk als oprichter en loslaten.
• Recruitment en onboarding goed opzetten.
• Als organisaties groter worden, moet je structuren bouwen, zaken moet overdragen en loslaten. Waar ondernemers moeite hebben met loslaten omdat dat is waarmee ze het bedrijf gestart zijn, veel zelf doen.
• Gedisciplineerd zijn in combinatie met experimenten om te blijven vernieuwen.
• Ze heeft het over psychologische veiligheid en over een winnaarsmentaliteit, die over het algemeen conflicterend zijn. Een bedrijf waar een winnaarsmentaliteit leeft, is minder veilig voor de medewerkers en andere stakeholders.
• Soms is sneller langzamer, alleen je ziet het op dat moment niet.
• Blijf je in de cellenorganisatie altijd in fase 1 van het groei model?
• Wat is de definitie van de beste medewerker?
• Leren van en met elkaar in de online omgeving rondom het boek.
• Het continu blijven herhalen van de purpose en de kernwaarden van de organisatie.
• De organisatie groeit sneller dan jij je kunt ontwikkelen als ondernemer. Hou in de gaten dat jouw eigen ontwikkeling past bij de groei van je bedrijf.
• Interessante vragen: Wat voor soort ondernemer wil je zijn? Hoe hard wil je groeien? Wat is je plafond?