Flera olika studier från bla The Harvard Business Review visar tydligt på sambandet mellan uppskattning och medarbetarnas motivation, välmående och engagemang på arbetsplatsen. Så varför är det så många ledare som väljer att vara sparsamma med sitt beröm och uppskattning? Kanske beror det på att vi inte är riktigt vana, att vi vill att det ska vara spontant, eller att vi helt enkelt inte har med det i vår plan. I avsnittet tar vi upp flera olika perspektiv på hur du som ledare kan arbeta aktivt med att visa uppskattning. Låt inte uppskattning och beröm vara en bristvara hos er!
135. Att lyckas med Feedback del 1
134. Framgång, med medarbetare som tycker att det är roligt att gå till jobbet – Vi möter Peter Hellgren, Consid AB
133. Visa mod - vanor för ”High Performance” del 6
132. Utveckla inflytande - vanor för ”High Performance” del 5
131. Produktivitet - vanor för ”High Performance” del 4
130. Live från Göteborg, Wake me up!
129. Ett positivt måste - vanor för ”High Performance” del 3
128. Energi - vanor för ”High Performance” del 2
127. Klarhet -vanor för ”High Performance” del 1
126. Våra bästa tips om ledarens inre dialog och hur du kommer ur negativa tankebanor
125. Frågor och svar: Hur får jag mina medarbetare att känna stolthet och engagemang
124. Back to work – att komma igång på hösten!
123. LIVE: från Almedalen 2018
122. Frågor och svar: Fördelar och nackdelar med ett delat ledarskap?
121. Frågor och svar: Hur gör jag för att reflektera bortom att göra-listan?
120. Samtal om ledarskap med Fredrik Spendrup
119. Så växer och utvecklas medarbetare, med Jessica Norgren
118. Coachande ledarskap 6 – praktiska tips till nybörjare
117. Coachande ledarskap 5 – fallgropar
116. Coachande ledarskap 4 – verktyg
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
Aligned Money Show
Gorse Culture PODcast : The H.R. Detective Agency!
HCI Leadership Revolution
The Ramsey Show
Planet Money