En el episodio de hoy escucharás parte de una de mis clases semanales, donde respondo varias preguntas que tenía el dueño de una empresa de tecnología sobre cómo organizar su pipeline, aumentar sus ventas y acortar los tiempos de negociación.
Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:
--
¿Quieres aprender estrategias para sacar tu negocio adelante en esta crisis? Escucha mi podcast "El Coach" en cualquiera de estas plataformas 👉 https://wavve.link/elcoach 👈
#262 - Cómo hacer que tu equipo de ventas cambie: Una técnica muy simple
#261 - En resumen: Cómo instalar un sistema de teletrabajo con Alexis Camhi
#260 - Cómo superar un fracaso empresarial con David Díaz Robisco
#259 - Una idea para avanzar en tiempos de crisis
#258 - 3 Etapas por las que debes pasar durante la pandemia si eres un gerente de ventas
#257 - Cómo mover a tu equipo para que hagan bien teletrabajo
#256 - ¿Por qué debes amar a tus clientes?
#255 - 3 cosas que tus vendedores pueden hacer en aislamiento
#254 - Los secretos detrás de la motivación con César Castro
#253 - 3 contenidos que tu vendedor puede compartir durante cuarentena
#252 - Algunos tips para enseñarles a tus vendedores en homeoffice
#251 - ¿Estás seguro de que tienes una cartera de clientes?
#250 - 3 cosas que puedes exigir a tu equipo de ventas
#249 - ¿Qué hacer con un forecast mentiroso?
#248 - Cómo implementar un sistema de trabajo
#247 - Cómo agregar valor fuera del producto
#246 - Cómo clasificar clientes | ¿El modelo BANT sirve?
#245 - Por qué usar una planilla excel si vendes bienes de capital o activos de producción
#244 - Por qué el coronavirus debería importarte CERO
#243 - La propuesta de valor cierra negocios
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
Aligned Money Show
Gorse Culture PODcast : The H.R. Detective Agency!
HCI Leadership Revolution
The Ramsey Show
Planet Money