Topchefernes strategi med Niels Lunde
Business:Management
2022 har været et vildt år i erhvervslivet, men hvad har vi lært undervejs? Niels Lunde fortæller om de fem oplevelser som gjorde største indtryk på ham i 2022, og hvor han fik noget at tænke over.
02.30: Da fem tunge topchefer ikke ville tale med mig om Kina.
14.18: Da jeg så Carlsberg blive ramt af en sort svane.
26.46: Da jeg hørte topchefen for Mercedes Benz blive usikker.
36.36: Da jeg læste Uber-topchefens interne brev til sine medarbejdere.
45.27: Da jeg så Tom Cruise i Top Gun 2.
Producer: Peter-Emil Witt.
Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve
Lars Fæste, BCG: Kinesiske virksomheder er seks uger foran os. Hvad kan vi lære af dem?
Jais Valeur, Danish Crown: Vi slår 60.000 grise ihjel om dagen, så det bliver alvor når folk fravælger dit produkt
Henrik Burkal, Rema 1000: Her er formlen på vores succes
Søren Skou, Mærsk: Jeg står med et meget klart dilemma
Bjarke Ingels: Sådan tiltrækker vi geniale medarbejdere
Torsten Hagen Jørgensen: Her er Nordeas unikke udfordring, og sådan løser vi den
Gregers Wedell-Wedellsborg: Hvorfor binde sig til en branche? Det er et mentalt fængsel
Kim Fausing: Vi har ikke nogen, der er større end teamet
Mai-Britt Poulsen: Sådan eksekverer du din strategi mest effektivt
Niels B. Christiansen: Vi er ustandseligt afhængige af at være innovative
Lars Fruergaard Jørgensen: "Det er monstersvært, men når vi lykkes med det, skriver vi historie"
Kaspar Basse: "Vi vil på forsiden af Rolling Stone magazine. Det er vores KPI"
Eva Berneke: Sådan overkommer jeg de største strategiske udfordringer
Henrik Poulsen: Dette er den største risiko din virksomhed kan tage
Mads Nipper: En topchef skal turde vise sin usikkerhed
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars