In dieser Folge geht es darum, dass man als Scrum Master manchmal am falschen Platz ist. Was das für Auswirkungen hat und wie man damit umgeht, erzähle ich Dir in dieser Episode.
Wenn Du mehr über die Inhalte der Scrum Master Journey wissen möchtest, dann sind die folgenden beiden Links genau das Richtige für Dich:
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Hat Agilität einen schlechten Ruf?
So startest Du als Scrum Master durch 🚀
Wie kann ich als Scrum Master eine gute Fehlerkultur schaffen?
Was ist eigentlich dieses unFIX?
Darf ich als Scrum Master auch parallel als Entwickler arbeiten?
Wie kann ich mich als Scrum Master selbst motivieren?
Woran erkenne ich, dass Scrum in meinem Fall nicht passt?
Wie passen Softwarearchitektur und Agilität zusammen?
Was macht man mit am Ende des Sprints noch offenen Stories?
Wie kann ich als Scrum Master mein Team motivieren?
In wieweit hat ein Scrum Master Einfluss auf die Teamzusammensetzung?
Wann lege ich mein Amt als Scrum Master nieder?
Kann eine KI einen Scrum Master ersetzen?
Wer moderiert eigentlich das Daily?
Woher weiß ich als Scrum Master an welchen Stellen ich im Team ansetzen muss?
Was mache ich als Scrum Master, wenn das Team keine Zeit für mich hat?
Wie finde ich als Scrum Master die Balance zwischen ”zu nervig” und ”zu lasch”?
Mit welchen Techniken kann ich einem traditionellen Team helfen, in eine agile Arbeitsweise zu kommen?
Die agile Zombie Apokalypse
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