Wenn Du und Dein Team schon soweit seit, dass Ihr Continuous Delivery (CD) macht, dann erst einmal herzlichen Glückwunsch. Warum es vielleicht aber dennoch Sinn macht, weiterhin in Sprints zu arbeiten, erzähle ich Dir in dieser Podcast Episode.
Neugierig, wie Du auf dem kürzesten Weg zum gefragten Scrum Master wirst?
Als Scrum Master steht man vor der Herausforderung, immer zu wissen, was der nächste richtige Schritt für das eigene Team/Unternehmen ist, um möglichst schnell zu Ergebnissen zu kommen. Die Erwartungen an agiles Arbeiten sind hoch und oft fehlt die nötige Geduld.
Wie Du trotzdem erfolgreich sein kannst, gebe ich gerne an Dich weiter. Dazu habe ich eine Fallstudie erstellt, die Du Dir hier anschauen kannst: https://marcloeffler.eu/fallstudie_start/
Viel Spaß dabei 🥳
So startest Du als Scrum Master durch 🚀
Wie kann ich als Scrum Master eine gute Fehlerkultur schaffen?
Was ist eigentlich dieses unFIX?
Darf ich als Scrum Master auch parallel als Entwickler arbeiten?
Wie kann ich mich als Scrum Master selbst motivieren?
Woran erkenne ich, dass Scrum in meinem Fall nicht passt?
Wie passen Softwarearchitektur und Agilität zusammen?
Was macht man mit am Ende des Sprints noch offenen Stories?
Wie kann ich als Scrum Master mein Team motivieren?
In wieweit hat ein Scrum Master Einfluss auf die Teamzusammensetzung?
Wann lege ich mein Amt als Scrum Master nieder?
Kann eine KI einen Scrum Master ersetzen?
Wer moderiert eigentlich das Daily?
Kein Mensch braucht Scrum Master!
Woher weiß ich als Scrum Master an welchen Stellen ich im Team ansetzen muss?
Was mache ich als Scrum Master, wenn das Team keine Zeit für mich hat?
Wie finde ich als Scrum Master die Balance zwischen ”zu nervig” und ”zu lasch”?
Mit welchen Techniken kann ich einem traditionellen Team helfen, in eine agile Arbeitsweise zu kommen?
Die agile Zombie Apokalypse
Ist Scrum kalter Kaffee?
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