Die Frage aus dieser Podcast Episode wurde mir in der letzten AMA (Ask Me Anything) Session in der Scrum Master Journey Community gestellt. Aus meiner Sicht gibt es hierfür drei Hauptgründe, die ich Dir in dieser Folge nicht vorenthalten möchte.
Wenn Du noch mehr solcher Fragen hast, dann ist die Scrum Master Journey Community vielleicht auch etwas für Dich. Gerne können wir dazu mal unverbindlich quatschen. Such Dir einfach unter folgendem Link einen Termin raus: https://bookme.name/marcloeffler/lite/15-minutes-strategy-call
Und jetzt viel Spaß beim Reinhören 🥳
So startest Du als Scrum Master durch 🚀
Wie kann ich als Scrum Master eine gute Fehlerkultur schaffen?
Was ist eigentlich dieses unFIX?
Darf ich als Scrum Master auch parallel als Entwickler arbeiten?
Wie kann ich mich als Scrum Master selbst motivieren?
Woran erkenne ich, dass Scrum in meinem Fall nicht passt?
Wie passen Softwarearchitektur und Agilität zusammen?
Was macht man mit am Ende des Sprints noch offenen Stories?
Wie kann ich als Scrum Master mein Team motivieren?
In wieweit hat ein Scrum Master Einfluss auf die Teamzusammensetzung?
Wann lege ich mein Amt als Scrum Master nieder?
Kann eine KI einen Scrum Master ersetzen?
Wer moderiert eigentlich das Daily?
Kein Mensch braucht Scrum Master!
Woher weiß ich als Scrum Master an welchen Stellen ich im Team ansetzen muss?
Was mache ich als Scrum Master, wenn das Team keine Zeit für mich hat?
Wie finde ich als Scrum Master die Balance zwischen ”zu nervig” und ”zu lasch”?
Mit welchen Techniken kann ich einem traditionellen Team helfen, in eine agile Arbeitsweise zu kommen?
Die agile Zombie Apokalypse
Ist Scrum kalter Kaffee?
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars