Die Frage aus dieser Podcast Episode wurde mir in der letzten AMA (Ask Me Anything) Session in der Scrum Master Journey Community gestellt. Aus meiner Sicht gibt es hierfür drei Hauptgründe, die ich Dir in dieser Folge nicht vorenthalten möchte.
Wenn Du noch mehr solcher Fragen hast, dann ist die Scrum Master Journey Community vielleicht auch etwas für Dich. Gerne können wir dazu mal unverbindlich quatschen. Such Dir einfach unter folgendem Link einen Termin raus: https://bookme.name/marcloeffler/lite/15-minutes-strategy-call
Und jetzt viel Spaß beim Reinhören 🥳
Wie kann ich mein Sprint Planning verbessern?
Wie gehe ich als Scrum Master mit Interessenkonflikten um?
Wurde die agile Bewegung ”gekapert”? - Ein Interview mit Lars Vollmer
Der gevierteilte Scrum Master - Ein Interview mit Berthold Barth
Agilität ist tot - Lang lebe die Agilität
Wie kann ich Workshops wie z.B. Teamcharta in die Arbeit des Teams integrieren?
Muss ein Daily jeden Tag stattfinden?
Dysfunktionale Agilität
Kann man eine Retrospektive auch mal ausfallen lassen?
Kann man ein Sprint Review auch mal ausfallen lassen?
Ask me anything mit Marc - Live-Mitschnitt von der Agile Lean Karlsruhe
Warum ”fertig werden” ein dummes Sprintziel ist!
Was sind typische Probleme beim Sprint Backlog?
Warum brauche ich noch Sprints, wenn ich Continuous Delivery mache?
Warum Konflikte besser sind als ihr Ruf - Ein Interview mit Ralph Ehler
Wie wird man Scrum Master? - Ein Interview mit Konstantin Schulz
Was macht man, wenn einem Führungskräfte ständig in die Scrum Master Aufgaben ”reingrätschen”?
Wie kann ich als Scrum Master mehr als ein Team sinnvoll begleiten?
Das Manifest für menschliche Führung
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars