מנהלים - האם עדיין צריך לצפות מהם להיות עדכניים או שבעצם העובדה שהם מנהלים וזה נתיב אחר אומרת שהציפייה שיהיו מומחים לתחום צריכה לרדת?
אז הגענו להתעסק במה הערך של מנהלים
מי אמור להוביל מקצועית צוות
האם זה רלבנטי רק לתחום ההייטק או גם לעולמות תוכן אחרים?
ובכלל איך ממשיכים להיות עם היד על הדופק ולהיות רלבנטיים במה שקורה?
האם יש גודל אופטימלי לצוות
כמה רעש עושה ההתפטרות השקטה
איך לשלוט נכון בתקשורת שלך כמנהל ?
להתקדם לרמה הניהולית הבאה
איך תדעו אם אתם רוצים לנהל?
מה אנחנו מחפשים בקריירה
האם עדיין רלבנטי לחזור לעבוד במשרדים
When everything is important but nothing is getting done
עולם העבודה ההברדי- מחשבות בעקבות הדוח של חברת microsoft
איך מייצרים נוכחות ניהולית Executive presence
איך בוחרים אנשים לצוות
איך יוצרים ראיון מוצלח
איך מנהלים שיחה אימונית ?
ניהול קריירה בתוך ארגון
חדשנות בימי קורונה
לנהל או לא לנהל
איך להצליח לתקשר ולשכנע מנהלים בכירים ?
ניהול בין דורי- איך מנהלים דורות שונים בצוות
איך לנהל בארגון בצמיחה מואצת
תגמול - ואיך הוא קשור לביצועים ?
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars