***Episode in English***
This is a special episode recoded during the 2022 DevOpsDays TLV conference! So happy to return as the conference's media sponsor this year as well!
In this special episode, I had the great pleasure of meeting Cecilia Borg, a seasoned interim CTO, to talk about the essence of management roles, and if we even need them (spoiler - oh yes!).
We talked about why managers should not have all the answers, why servant leadership is a great approach and how to explicitly define the manager's role in our organization. It was very insightful to see how Cecilia's experience with the scouts has provided her with tools for managing in tech!
We discussed the tools we can use to make our teams healthier, to communicate better and to leave room for innovation & growth during the development cycles.
If there's one thing you should remember from this episode is Cecilia's message - "Be Afraid and Do It Anyway!"
Enjoy!
עומר שחם יספר לכן למה האקתונים זה הדבר הכי טוב שיקרה לכן בחיים
מדברות עם ראביב גורטנשטיין על ברנדינג ואיך עושים את זה נכון
שירה לוק זילברמן רק רוצה שתהיו מקסימייזריות!
להיות בנאדם נגיש - זה טוב לנו?
הסטארטאפ של סיוון שעושה סטוריז
לקחנו הפסקה מלדבר על קוד כי עברנו דירה
איך אנחנו בוחרות סטאק טכנולוגי למוצרים שלנו
דאטה? אנליסט? מדברות עם עדיה טל על איך נראה העולם כדאטה אנליסט!
מדברות עם גיל על דבאופס, פיתוח ומה שביניהם
כל היום רק זום זום זום!
מדברות עם שירה על סייבר
מה ההורים שלי חושבים שאני עושה בעבודה?
לשמור על השפיות בזמן שמחפשים עבודה זה חשוב!
רטרו - עוד טקס בספרינט או חלק מהחיים עצמם?
אנחנו לינוי וויקי ויש לנו מלא פרויקט צד!
Create your
podcast in
minutes
It is Free
Insight Story: Tech Trends Unpacked
Zero-Shot
Fast Forward by Tomorrow Unlocked: Tech past, tech future
The Unbelivable Truth - Series 1 - 26 including specials and pilot
Lex Fridman Podcast