. אסנת ינושסבקי יעקבי היא וי פי תפעול בחברת ארניקס. הראיון היה שיחה שקיימה נורית איתה במיטאפ השני שקיימנו ביום 26.3.23
ואפשר לנו להכיר את הגישה של אסנת לתפקיד שלה כמנהלת בכירה. דיברנו על שני עקרונות חשובים לה ואיך יוצרים השפעה ומעורבות בלי שהופכים להיות ״חולי שליטה״ ומיקרומנג׳מנט. אסנת שיתפה בצעדים הפשוטים וכביכול המאוד יומיומיים שהיא משתמשת בהם כדי להשאר מעודכנת ובעניינים, למה בחרה לשבת ליד צוותי תמיכה ומדוע לפי דעתה האקסטרה מייל של ידע עוזר לכם להפוך להיות בולטים ולייצר השפעה. מה זה פרומיל של השפעה שמצטבר לאורך השנה לבולטות והיכולת להיות משפיעים ובעלי נראות ברמה אחרת.
הפרק הזה משלים גם את הפרק שהעלנו בנושא של אינטלגנציה ארגונית
לבנות צוות עם האנשים הנכונים
על משברים וחוסן בניהול עם אנוה רצון
שותפות, שיתופי פעולה, ניהול פרוייקט והכל בלי סמכות
למידה ככלי ניהולי -שיחה עם רינתיה ברוכים - לוין
מדברים על קהילות בארגונים - פרק עם ההיברדיות
אוטונומיה - פרק בונוס ליום העצמאות
אינטגלנציה ארגונית - למה מנהלים צריכים אותה
ניהול ומשפחה - דומה או שונה ? שיחה עם מור שמיר
תרבות רעילה (מתוך מיטאפ אבטיח כיס לניהול במשרדי טאבולה)
כשהראש בשמיים והרגליים על הקרקע- אסטרטגיה למנהלים
איך להתמודד כמנהלים עם המציאות החדשה
חדשנות ניהול ומה שביניהם- שיחה עם ליאור ברן
הזדמנויות זה מזל או דרך לנהל קריירה ? שיחה עם רועי זמיר
ניווט בפיטורים: הבנת תהליך קבלת ההחלטות ותמיכה בצוות שלך
שלושת הסופר סקילס למנהלים (מתוך מיטאפ אבטיח כיס)
מיטאפ אבטיח כיס לניהול - פאנל מנהלים
האצלת סמכויות בניהול - עם מירי כוריאל
תרבות רעילה
להתמחות בניהול אנשים
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars