. אסנת ינושסבקי יעקבי היא וי פי תפעול בחברת ארניקס. הראיון היה שיחה שקיימה נורית איתה במיטאפ השני שקיימנו ביום 26.3.23
ואפשר לנו להכיר את הגישה של אסנת לתפקיד שלה כמנהלת בכירה. דיברנו על שני עקרונות חשובים לה ואיך יוצרים השפעה ומעורבות בלי שהופכים להיות ״חולי שליטה״ ומיקרומנג׳מנט. אסנת שיתפה בצעדים הפשוטים וכביכול המאוד יומיומיים שהיא משתמשת בהם כדי להשאר מעודכנת ובעניינים, למה בחרה לשבת ליד צוותי תמיכה ומדוע לפי דעתה האקסטרה מייל של ידע עוזר לכם להפוך להיות בולטים ולייצר השפעה. מה זה פרומיל של השפעה שמצטבר לאורך השנה לבולטות והיכולת להיות משפיעים ובעלי נראות ברמה אחרת.
הפרק הזה משלים גם את הפרק שהעלנו בנושא של אינטלגנציה ארגונית
ניהול עם חזון
איך מטפחים עובדים להיות מנהלים
לנהל את הפיטורים
שיחה עם יונית צוק- על שילוב בלוג בארגונים ובניהול
רשתות חברתיות- ככלי ניהולי
איך בונים תכנית התפתחות לעובדים
איך לשלב אג'יליות בארגונים גדולים- עם עודד תמיר
קונפליקטים בין עובדים
צוותים אג'ילים - עם עודד תמיר
חשיבה אסטרטגית
איך להקים ולנהל צוות בסטארטאפ- שיחה עם יניב בן ישי
ניהול צוותים וירטואלים - מאתגר אבל אפשרי
ניהול בעולם החדש- שיחה עם ליאור פרנקל
איך נשארים מעודכנים בקריירה ובניהול
ניהול קריירה כמנכל- קובי גור
איך מנהלים קריירה בתפקיד דרג ביניים - קובי גור
ניהול קריירה איך מתחילים ומנווטים- שיחה עם - קובי גור
מה הקשר בין תרבות ארגונית לעזיבת עובדים
עובד עוזב את המנהל
להסתדר עם הבוס שלך
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars