Topchefernes strategi med Niels Lunde
Business:Management
Alle taler om kunstig intelligens, men hvordan gør man? Vi hører meget om alt det, som kunstig intelligens kan, men vi hører ikke så meget om, hvordan man arbejder med det.
Kate Smaje er leder af den globale digitale forretning hos McKinsey & Co., hvor hun rådgiver verdens største virksomheder om kunstig intelligens.
Niels Lunde mødte Kate Smaje ved et McKinsey-seminar i Frankfurt i november. De to aftalte, at de skulle mødes igen og lave en podcast om krydsfeltet mellem ledelse og kunstig intelligens. Her er optagelsen, hvor Kate Smaje taler om den ledelsesmæssige udfordring, som virksomheder står over for, når de forsøger at forstå kunstig intelligens.
03.06: Ledelse: Når du giver dine vigtigste medarbejdere superkræfter, hvad sker der så? Kunstig intelligens er en langt større ledelsesmæssig udfordring, end vi har set for andre teknologier.
Et eksempel: En højere produktivitet handler ikke bare om at bringe omkostninger ned. En højere produktivitet som skabes af kunstig intelligens åbner for, at medarbejdere kan præstere langt over alles vildeste drømme. Derfor skal en ledelse træffe et aktivt valg om, hvad den vil opnå med en højere produktivitet.
13.32: Rekruttering: Fælden, som mange virksomheder falder i – det handler ikke kun om at tiltrække tech-talenterne, men også om at tage sig af dem.
22.48: Kompetencer: “Kritisk tænkning bliver vigtigere end nogensinde.”
29.07: Ekstra: Kate Smaje fortæller om konklusionen i hendes bog “Rewired: A manual for digital transformations that work,” som udkom i 2023.
Producer: Peter-Emil Witt.
Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
I podcasten omtales artiklen ”The economic potential of generative AI. The next productivity frontier”. Artiklen kan læses her:
https://www.mckinsey.com/capabilities/mckinsey-digital/our-insights/the-economic-potential-of-generative-ai-the-next-productivity-frontier#introduction
Kollektivets kraft
Roccamore-stifter: Du kan meget mere, end du tror
Interview med Martin Reeves, leder af BCG Henderson Institute
Niels Lunde: Hvordan tænker en moderne topchef?
Jacob Aarup-Andersen: Stjerner trækker talenter med sig
Alle kender A.P. Møller, men hvem var Mads Christian Holm?
Niels Lunde: En ny kamp om kunderne breder sig i erhvervslivet
Forstå Pandoras turnaround
Hvad har erhvervslivet lært af coronakrisen?
Oberst: De bedste ledere har et kæmpe omsorgsgen
Finder man detailhandlens fremtid i Holstebro?
Bert Nordbergs værktøjskasse
Opgøret om dagligvarehandlen på nettet
2021 set fra Nils Smedegaard Andersens perspektiv
Fem ledelsesværktøjer fra Danmarkshistoriens dygtigste erhvervsprofiler
Historiker: Det kan vi lære af fortidens topchefer
Nana Bule, Microsoft: Kommunikationsopgaven under en transformation skal være konstant og kontinuerlig
Kasper Hjulmand: Her er strategien, der skal føre det danske fodboldlandshold til triumf
Henrik Poulsen, Ørsted: Coronakrisen er en meget stærk reminder om noget, man aldrig må glemme
Klemens Hjartar, McKinsey: Fremtidens kæmpevirksomheder bliver opfundet i de her dage
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Experts of Experience