Topchefernes strategi med Niels Lunde
Business:Management
Alle taler om kunstig intelligens, men hvordan gør man? Vi hører meget om alt det, som kunstig intelligens kan, men vi hører ikke så meget om, hvordan man arbejder med det.
Kate Smaje er leder af den globale digitale forretning hos McKinsey & Co., hvor hun rådgiver verdens største virksomheder om kunstig intelligens.
Niels Lunde mødte Kate Smaje ved et McKinsey-seminar i Frankfurt i november. De to aftalte, at de skulle mødes igen og lave en podcast om krydsfeltet mellem ledelse og kunstig intelligens. Her er optagelsen, hvor Kate Smaje taler om den ledelsesmæssige udfordring, som virksomheder står over for, når de forsøger at forstå kunstig intelligens.
03.06: Ledelse: Når du giver dine vigtigste medarbejdere superkræfter, hvad sker der så? Kunstig intelligens er en langt større ledelsesmæssig udfordring, end vi har set for andre teknologier.
Et eksempel: En højere produktivitet handler ikke bare om at bringe omkostninger ned. En højere produktivitet som skabes af kunstig intelligens åbner for, at medarbejdere kan præstere langt over alles vildeste drømme. Derfor skal en ledelse træffe et aktivt valg om, hvad den vil opnå med en højere produktivitet.
13.32: Rekruttering: Fælden, som mange virksomheder falder i – det handler ikke kun om at tiltrække tech-talenterne, men også om at tage sig af dem.
22.48: Kompetencer: “Kritisk tænkning bliver vigtigere end nogensinde.”
29.07: Ekstra: Kate Smaje fortæller om konklusionen i hendes bog “Rewired: A manual for digital transformations that work,” som udkom i 2023.
Producer: Peter-Emil Witt.
Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
I podcasten omtales artiklen ”The economic potential of generative AI. The next productivity frontier”. Artiklen kan læses her:
https://www.mckinsey.com/capabilities/mckinsey-digital/our-insights/the-economic-potential-of-generative-ai-the-next-productivity-frontier#introduction
Den store sæsonstart: Topchefernes dagsorden i 2024
Godt nytår
Niels Lunde: Mine fem aha-oplevelser i efteråret
Sam Altman-affæren: Det lærte vi af fem vilde dage
Sam Altman: Et portræt
ChatGPT: Næste skridt
Niels Lunde: Mit bud på årets aha-oplevelse
Salling Groups topchef: Derfor har jeg startet en priskrig
Ørsted: Hvad gik der galt? Og hvad nu?
Novo Nordisk: Væksten set indefra
Novo Nordisk presser USA’s erhvervsliv: Kunderne spiser mindre
Harvard-professoren: En ABC til de digitale platforme
Elon Musk: Han er muligvis et røvhul, men han er også ”en magnet for fantastiske talenter”
TechBBQ: Nørdernes fest
Ørsted er havnet i den perfekte storm, og Danfoss-ledelsen lever højt på en erkendelse fra 2009
Sæsonstart: Topchefernes dagsorden i efteråret
Niels Lunde: Mine aha-oplevelser i foråret (3)
Niels Lunde: Mine aha-oplevelser i foråret (2)
Niels Lunde: Mine aha-oplevelser i foråret (1)
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars