Topchefernes strategi med Niels Lunde
Business:Management
Carlsbergs topchef Cees ’t Hart har sagt op, og forlader bryggeriet i løbet af sommeren. Den hollandske topchef kom til et presset Carlsberg i 2015, og Niels Lunde er nysgerrig: Hvordan lykkedes det at skabe en ny energi i en træt organisation? Hvordan fik Cees ’t Hart rykket Carlsberg ud af en låst position?
Når man taler med interne kilder, så stikker tre ledelsesmæssige initiativer ud. Her sætter Cees ‘t Hart sine egne ord på de tre initiativer. Hør også om hans syn på tidens uforudsigelighed og på kritikken af Carlsbergs forretning i Rusland.
07.18: Carlsberg i 2015: I en finansiel og mental spændetrøje.
12.36. Første initiativ: Bruddet med forgængeren.
17.07. Andet initiativ: Nye spilleregler i Top 60: ”At beholde en dårlig performance i en ledelse er et dødskys for succes.”
28.04. Tredje initiativ: Udnyt historien - arven fra brygger J. C. Jacobsen.
36.50. Om tidens sårbarhed og robusthed.
41.10: Om kritikken af bryggeriets svære exit fra Rusland.
Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen.
Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve
Læs: https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/cees-t-hart-accept-af-daarlig-performance-i-en-ledelse-er-et-dodskys-for-succes?b_source=niels-lunde-cees&b_medium=row_1&b_campaign=list_2
Interview med Martin Reeves, leder af BCG Henderson Institute
Niels Lunde: Hvordan tænker en moderne topchef?
Jacob Aarup-Andersen: Stjerner trækker talenter med sig
Alle kender A.P. Møller, men hvem var Mads Christian Holm?
Niels Lunde: En ny kamp om kunderne breder sig i erhvervslivet
Forstå Pandoras turnaround
Hvad har erhvervslivet lært af coronakrisen?
Oberst: De bedste ledere har et kæmpe omsorgsgen
Finder man detailhandlens fremtid i Holstebro?
Bert Nordbergs værktøjskasse
Opgøret om dagligvarehandlen på nettet
2021 set fra Nils Smedegaard Andersens perspektiv
Fem ledelsesværktøjer fra Danmarkshistoriens dygtigste erhvervsprofiler
Historiker: Det kan vi lære af fortidens topchefer
Nana Bule, Microsoft: Kommunikationsopgaven under en transformation skal være konstant og kontinuerlig
Kasper Hjulmand: Her er strategien, der skal føre det danske fodboldlandshold til triumf
Henrik Poulsen, Ørsted: Coronakrisen er en meget stærk reminder om noget, man aldrig må glemme
Klemens Hjartar, McKinsey: Fremtidens kæmpevirksomheder bliver opfundet i de her dage
Netto-topchefen Michael Løve om kaotiske timer: ”Nærmest imens statsministeren talte, kom der billeder ud i pressen fra Netto-butikker, der havde rigtig, rigtig mange kunder i butikken”
Mads Nipper om coronakrisen: Her er mine vigtigste læringer
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars