Topchefernes strategi med Niels Lunde
Business:Management
Carlsbergs topchef Cees ’t Hart har sagt op, og forlader bryggeriet i løbet af sommeren. Den hollandske topchef kom til et presset Carlsberg i 2015, og Niels Lunde er nysgerrig: Hvordan lykkedes det at skabe en ny energi i en træt organisation? Hvordan fik Cees ’t Hart rykket Carlsberg ud af en låst position?
Når man taler med interne kilder, så stikker tre ledelsesmæssige initiativer ud. Her sætter Cees ‘t Hart sine egne ord på de tre initiativer. Hør også om hans syn på tidens uforudsigelighed og på kritikken af Carlsbergs forretning i Rusland.
07.18: Carlsberg i 2015: I en finansiel og mental spændetrøje.
12.36. Første initiativ: Bruddet med forgængeren.
17.07. Andet initiativ: Nye spilleregler i Top 60: ”At beholde en dårlig performance i en ledelse er et dødskys for succes.”
28.04. Tredje initiativ: Udnyt historien - arven fra brygger J. C. Jacobsen.
36.50. Om tidens sårbarhed og robusthed.
41.10: Om kritikken af bryggeriets svære exit fra Rusland.
Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen.
Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve
Læs: https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/cees-t-hart-accept-af-daarlig-performance-i-en-ledelse-er-et-dodskys-for-succes?b_source=niels-lunde-cees&b_medium=row_1&b_campaign=list_2
Lars Fæste, BCG: Kinesiske virksomheder er seks uger foran os. Hvad kan vi lære af dem?
Jais Valeur, Danish Crown: Vi slår 60.000 grise ihjel om dagen, så det bliver alvor når folk fravælger dit produkt
Henrik Burkal, Rema 1000: Her er formlen på vores succes
Søren Skou, Mærsk: Jeg står med et meget klart dilemma
Bjarke Ingels: Sådan tiltrækker vi geniale medarbejdere
Torsten Hagen Jørgensen: Her er Nordeas unikke udfordring, og sådan løser vi den
Gregers Wedell-Wedellsborg: Hvorfor binde sig til en branche? Det er et mentalt fængsel
Kim Fausing: Vi har ikke nogen, der er større end teamet
Mai-Britt Poulsen: Sådan eksekverer du din strategi mest effektivt
Niels B. Christiansen: Vi er ustandseligt afhængige af at være innovative
Lars Fruergaard Jørgensen: "Det er monstersvært, men når vi lykkes med det, skriver vi historie"
Kaspar Basse: "Vi vil på forsiden af Rolling Stone magazine. Det er vores KPI"
Eva Berneke: Sådan overkommer jeg de største strategiske udfordringer
Henrik Poulsen: Dette er den største risiko din virksomhed kan tage
Mads Nipper: En topchef skal turde vise sin usikkerhed
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars